30年前，一位木匠毅然弃木从锄，抡锄种地，竟抡出了一个不一样的罐头企业，改变了未来的中国罐头行业;30年后，依旧是这位木匠，他带领着他的“亲戚团队”创造出了非一般的成就：罐头产品出口欧美、亚洲、大洋洲等40多个国家和地区;更与时俱进，带头成立电商平台，创建了“沂蒙电商模式”兴仁庄淘宝村，带领大家持续致富。
他就是中国罐头行业知名品牌创建者、临沂市康发食品饮料有限公司董事长——刘新才先生，而他的团队就是他的“亲戚”：十里八乡的村民。
共同致富——构建“康发式”全产业链
在现代中国从农业文明向工业文明转型过程中，如何提高三农收入，解决三农疑难，一直是社会关注和实践的焦点，尤其是以农业或农副产品发家的企业如何回报社会，带领农民一起致富。
“康发以罐头起家，以十里八乡的果树起家，康发的发展离不开乡亲们的大力支持，包括我的父辈、同辈、子侄。一个人富裕不是真的富，大家一同走在致富路上才是真的富裕。”康发罐头食品有限公司董事长刘新才说道，“因此，康发一直致力于寻找共同致富的道路。在多年发展实践中，从初期收购成熟水果到招募父老乡亲成为生产人员，创造额外收入;再到现在以康发完整产业链为根基，以共同致富、多方共赢为原则，以‘优质、高效、生态、集约’为理念，构建‘康发式’ 产业化运营模式，从而实现了农企共同致富。”
“康发式”产业化运营模式是指康发罐头倾力打造的“龙头企业+专业合作社+果农+基地”全产业链。康发罐头联合平邑县武台新发黄桃专业合作社，在“山东省黄桃之乡”武台镇，建设了标准化黄桃生产基地1.45万亩，并且创建了“平邑黄桃产业农民田间学校”。目前，整个康发项目已覆盖14个村，链接4726户17000名果农，引进、培育、开发、种植十几个加工型黄肉桃优良品种，年产优质黄桃4万余吨。
此外，康发罐头秉承“授人以鱼不如授人以渔”原则，有计划的聘请知名农业专家培训农民辅导员(科技示范户)和广大果农;秉承“诚信为本”原则，与合作社、合作社与果农以优惠价格分别签订生产、收购合同;秉承“质量第一”原则，免费为果农提供测土配方施肥、水质及农产品检测等服务，指导果农使用“生态、有机”农资产品。
在“康发式”全产业链中，农民不再是单独个体，而是产业链中一部分，风险由企业承担。帮助农民解除了后顾之忧，保障了农民经济利益，助力农民致富增收，真正实现了龙头企业、合作社、果农三方合作共赢，一荣俱荣。
与时俱进——开创农企共赢新道路
伴随着经济发展进入新常态、企业设备更新所需劳动力减少、年轻一代择业观念的转变、大力崛起的电商对传统食品行业造成的巨大压力等一系列问题的出现，如何进一步促进企业发展，并带动父老乡亲持续创造财富成为刘新才先生的一块心病。
在多次出外考察及开会研究之后，刘新才先生决定带领父老乡亲进军电商。但考虑到父老乡亲对于电商一知半解，刘新才先生从康发开始试水。康发罐头为此开设了天猫旗舰店和微商，设立电商部门负责。经过一段时间运营之后，发现业绩非常不错。刘新才董事长便让电商部门整合经验，牵头在地方镇兴仁村成立了淘宝村，开设电商培训班。经过不懈努力，现在兴仁村已成为沂蒙电商第一村。附近的村民们也都来到这里的培训班，免费接受电商培训，开辟新的财富之路。
“康发之所以牵头成立淘宝电商村，一是因为现在电商影响力日益增强，二是全镇不少中青年人有意从事电子商务，三是为了能够带动父老乡亲持续创造财富。”刘新才先生说道，“目前在淘宝村参加培训的有1000多位学员，而其中已有500多人成功开网店并创造了不错的业绩。为了电商能够更完善的发展，我们专门从广东等地聘请拥有多年电商实战经验的专业人员教授经验。而目前电商销售的主要是康发灌装食品，这样一来，既能够促进企业进一步发展，也能够带动父老乡亲持续共同致富。”
新时期，新常态下，如何持续“以企带村”，促进农民创收增富，是社会也是农企应该思考的重点。而康发罐头与时俱进，以新思路、新技术手段实现农企共赢，无疑为农企发展提供了一条明朗大道。
30年的发展历程，康发食品饮料有限公司走过了从单一生产到大型集团的转型之路、完成了从追求企业经济效益到追求社会效益的跨越、实现了从传统农企到现代农企的蝶变。在这过程中，企业的发展早已和农民紧密联系在一起，相信不断领衔现代农企发展的康发食品饮料有限公司，将会成为推动中国农业转型、三农创新发展、带动农民不断增收致富的重要力量。
