虽然，越来越多的企业媒体开始精耕细作新媒体，因而在职业分工上更为精细化。但是总的来说，大部分自媒体依然是“个体户”。
团队化运作有好处，但是弊端也很明显。比如说几个人一起发力，选题策划不会枯竭，但是融合在每个人观点和意见的稿件，很容易缺少特定风格。在自媒体尚未有大的粉丝量增长时，这样做基本上等于自杀。
在运营早期，内容质量起到至关重要的重要，和运营的工作一定要最大程度的联系起来，而不是做分解，否则会出现相互扯皮的现象，也就是一方会说“你这人有问题”。
其实，这个利益时代，很多时候不是人的问题，而是制度的问题。比如，设定编辑负责制，让编辑对数据负责，虽然很容易出现“越轨”获利的不正当现象，但是越轨的风险也会高。最后，整个自媒体市场也就会趋于理性，上个月的初的封号风波虽然不合理（八卦号关停，但同时腾讯还封了一大批关注量高，靠劣质内容起家的“祝福”类账号——老年人很喜欢），但正是对自媒体市场正当运营的提醒。
好了，扯远了，不过目的还是想告诉大家，编辑是自媒体运营的核心，尤其是初期更需要编辑对自媒体进行全方位的负责。
有人也许会说，自媒体时代，人人都能发表观点，编辑这种改稿子的工种应该不需要了吧……
恰恰相反，正因为是自媒体时代，编辑变的更重要。一个表达者无需考虑表达效果，但编辑必须要考虑。选题策划、编写文章、反复校对、数据分析等等，是一个编辑要做的事，只有这样内容才能最大限度实现价值。离开编辑，作者的文章也可以获取一定的阅读量，但是却无法持续，只能靠偶然。
那些我们看到的优秀自媒体人，他们具备的编辑能力可能远远超出一般编辑。
编辑方式分为两种：一类是原创型编辑，就是类似原创作者，通过采访或者资料阅读积累素材，然后经过自己大脑的加工，独自完成了一篇文章的编辑。一类是整合型编辑，是指，通过强大的策划选题能力，选择符合自身账号的文章或者文章片段（图片），然后形成一篇文章的编辑。
两种编辑孰优孰劣，无法比较。原创型编辑原创能力强，表达能力强。整合型编辑有会在选题上发力，策划能力强。一个人可能两种编辑方式都能掌握，也可能，这部分强，那部分差。但是总之，具备这两种能力的一种，都会在目前的自媒体市场上受用户欢迎。
今天分享就到这里了。
