是否有人被毛利的电商所吸引，急匆匆的杀进去，结果一年不到，发现自己的钱哗哗如流水一去不复还。究其原因很简单没有流量，在互联网的没有流量就犹如让一个顶级的钢琴大师去演奏却没有给他钢琴，他能演奏什么？
分析客户定位和比例
要引流就先要在庞大的市场流量当中找准自己的目标客户，在大数据时代下我们都会“用”数据？如果具有丰富的市场布局和推广经验，可以教会商家通过数据积累和挖掘，无压力提供各行各业的客户资料数据，并用大数据筛选。
用户的定位比例呈现黄金三角的比例扩散裂变，60%低端用户是靠活动吸引的；30%的终端客户是靠文案吸引的；10%的高端用户是靠产品吸引的，并且这些用户会按比扩散上出去。
利用自媒体引流，引起转发
以活动为中心，每一个员工都是品牌从而建立多个品牌站线，利用自媒体来引流，引起转发，形成流量，并把这些流量围拢起来，进行圈人，在这个过程中要牢牢的圈住并且持续维护客户。
我们要记住营销的第一个目标不是卖产品所以在平台的圈人的时候不能直接打广告，要有软文掩护，尽可能的做到隐蔽，让着些外在的流量转化为自己的自由流量。
通过用户推广做自然裂变
要知道一个正确的推广思路，应该建立在有足够的客户粘性的基础上。引进流量之后，让在你的流量池里的顾客成为你的忠实粉，当年的的小米就是靠其的优质体验圈住了一群死忠粉而成就了一段传奇。
死忠粉可以说是所有商家的最爱，曾今有一个很有趣的实验，一共有6个实验者其中三个喜欢喝是百事可乐的，另外三个是喜欢喝可口可乐。然后让他们品尝，猜自己喝的是哪个牌子的可乐，哪一杯好喝。
有一位号称是只喝百事可乐的挑了一杯并且说这辈绝对是百事可乐，结果那杯是可口可乐，但是最有意思的不是他猜错了，因为里面没有一个人猜对，而是他额一番话他说：我不管它是不是百事可乐，就算你们说什么可口可乐最好喝，就算我跳错了又怎样，反正百事可乐就是最好喝的。弄得听众都先尝一尝或是也开始认为百事可乐好像跟家的好喝。
由此可见当你引流，圈养了一批的死忠粉丝之后，然后让这批种子粉丝不断的裂变，裂变出更多的高质量用户。
