来源：国泰君安证券
“为庆祝中华人民共和国成立70周年，全面回顾中国证券公司发展的辉煌历程，中国证券业协会联合新华网启动“金融力量 筑梦中国—对话追梦人”高端访谈活动。”12月19日，国泰君安证券王松总裁接受了专访。访谈中，国泰君安总裁王松就文化建设、专业升级、创新发展以及服务等方面做了详细诠释。
王松表示，良好的企业文化、全面均衡的业务体系以及对创新发展的重视是国泰君安总体保持持续全面领先的“秘诀”。
坚持金融报国理念，对标行业文化建设要求
王松指出，在明确文化体系基础上，公司通过多种形式，将《国泰君安共识》宣导贯穿于员工培训、干部培养、评优评先之中，潜移默化提高员工对公司文化的知晓度和认同度，并将企业文化全方位融入公司的战略管理、业务推动、客户服务、内控体系建设、干部选任考核等方方面面。金融报国逐渐成为公司的文化品牌，为行业贡献了正向的思想资源和精神价值。
王松表示，党的十九大以来，国泰君安积极配合和参与行业协会文化建设相关调研，在今年上半年制定了新的企业文化建设三年规划，并于近期进一步明确了下一阶段文化建设方向和思路。
加快自身专业 能力提升和结构调整
在王松看来，国泰君安的发展与国家命运始终紧密相连，服务国家战略、谋求高质量发展是国泰君安一直努力践行的发展理念。
王松表示，国泰君安在高质量发展的进程中始终秉承“以金融服务创造价值”的使命，坚持客户至上的原则。在国泰君安制定的战略规划中，把“以客户为中心，打造卓越核心能力”作为总体策略，并立足服务本源，构建了以“科技+服务”为核心的零售客户服务体系，和以“产业能力+综合金融”为核心的企业机构客户服务体系，从而实现对逾千万个人和机构客户的全覆盖，全面提升客户体验，着力探索以差异化服务制胜的发展道路。与此同时，国泰君安主动承担社会责任，用行动赢得客户信任、员工认同、同行尊敬、社会推崇。
抢占金融领域 创新发展的制高点
王松表示，国泰君安把科技赋能定位为五大战略支柱之一，要求集团经营管理数字化、信息化和智能化应用水平达到行业领先，并积极布局智能化，率先抢占未来金融领域创新发展的制高点。并指出国泰君安在科技赋能方面的三大举措：
一是赋能零售客户服务体系和企业与机构客户服务体系。第二是赋能中后台，实现集中式营运、统一清算、快速交易，实现集团层面统一的全面风控。第三是推动企业的数字化。
专注主业、做精专业，做好投行服务
王松表示，实体经济是金融业生存发展的基础，证券公司只有专注主业、做精专业、做好投资银行服务，支持中国资本市场健康发展，让金融回归服务实体经济的本源，才能从根本上防范重大金融风险。国泰君安主要从宏观上积极参与防控金融市场系统性风险，微观上防范化解自身经营风险两个层面来有效落实金融风险防范工作。国泰君安积极服从国家对金融市场的宏观审慎监管，自觉维护证券行业、整体金融市场的稳健运行，助力维护金融秩序。公司坚定战略方向，加强集团化风险管理，严防风险跨机构、跨行业、跨市场的交叉传染扩大，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。
文化引领、组织保障，构建精准扶贫大格局
王松介绍，2017年以来，国泰君安先后与江西省吉安县、四川省普格县以及安徽省潜山县签署了结对帮扶全面战略合作协议，共同建立精准帮扶的长效工作机制。主要做了以下几个方面工作，一是文化引领、组织保障，构建精准扶贫的大格局。二是因地制宜、系统推进，打造帮贫扶困的新模式。三是党员先行，全员参与，建立党群帮扶共同体。
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