难熬的2019与完不成的绩效 千锋教育PMP®培训帮你破局

传说中的2020年，不知不觉距离我们只有20余天的时间了，回顾2019年，对于每一个职场人而言，不能说举步维艰，但也称得上是“压力山大”。最令人痛心的不是元旦只有一天假，而是眼瞅着就要以绩效结算年终奖，而绩效却还没有完成。

关于绩效，不止对个体员工有着直接利益关系，对于管理者而言，也占据着举足轻重的位置。要知道身为团队的带头人、项目的操控者，能否带领团队及项目成员在年底取得漂亮的绩效，拿下一笔可观的年终奖，对于下一年团队能力的改进、团队成员离职率的降低、团队凝聚力加强的提升有着重要的因果关系。

科学制定绩效，你需要锁定千锋教育PMP®培训

冰冻三尺，非一日之寒；积土成山，非斯须之作。管理者年底想取得理想绩效，离不开平日对绩效的科学制定。针对管理者，日常需要制定团队绩效与项目绩效，其中，团队绩效是项目管理团队对项目团队的有效性进行正式或非正式评价，评价参考因素有项目技术成功度（包括质量水平）、项目进度绩效（按时完成）和成本绩效（在财务约束条件内完成）。团队绩效的重要特征是以任务和结果为导向，这也是保证团队工作高效进行的有力基础。

其次，项目管理绩效是指在项目过程中进行绩效评估，主要作用有澄清职位角色与职责，向团队成员提供建设性反馈，发现未知或未决问题，制定个人培训计划以及确立未来各时期的具体目标。值得注意的是，对正式或非正式项目绩效评估的需求，取决于项目工期长短、项目复杂程度、组织政策、劳动合同要求以及定期沟通的数量和质量。项目管理绩效主要特色是更为关注个人的绩效，这对激发员工主观能动性与创造性有重要促进作用。

总之，2019年年底了，个人绩效除了与公司总体运营情况休戚相关，同时与团队绩效与项目绩效有着不可分割的密切关系。想要彻底搞清楚两者之间的科学制定方法以及对到手年终奖的影响，可以选择千锋教育PMP®培训，一线名师带你全方位解析相关绩效的制定及执行，助你在2020年的职场上大有可为。同时，为了进一步方便全国各地学员学习，千锋教育PMP®培训特推出线上、线下课程，其中线下课程周期为6天，线上课程时长100个课时，学员可根据实际情况选择适合自己的课程形式。

除了绩效，千锋教育PMP®培训还会助你成为专业的项目管理人才

一个项目的生命周期包括：项目启动、制定有效计划、严格执行、合理监控到项目收尾总结可交付成果等环节。千锋教育PMP®培训可教会你在过程中提升实用技巧及管理思维，以及如何在复杂多变的环境中将项目或一件事情做好，使得项目结果可控。另外，千锋教育PMP®培训可以赋予你作为一名项目管理人员所具备的软能力。例如：干系人管理、跨部门协调、有效沟通、体察需求、决断能力、谈判能力、组织能力、创新能力、领导能力、执行能力……助你成为专业的项目管理人才。

PMP®证书对2020年的你有什么影响？

首先，目前在国内，公司对项目管理非常重视，越来越多的企业在招聘时，对持有PMP®证书的面试者会优先录用，并且薪资也高于其他人员。第二，部分企业把PMP作为内部晋升的标准，要求核心岗位项目人员必须考取PMP®证书。最后，PMP是一个职业发展转型的好契机，帮助部分技术人员成功向管理转型。

学习PMP项目管理以后，做事会更有章法，更好地应对项目中出现的各种问题，大大提升项目的成功率，工作效果也会更加出色和优秀。还等什么？2020年，快来锁定千锋教育PMP®培训吧。