随着《民办教育促进法》的正式实施，大量资本涌入教育培训行业，使得本已一片红海的教培行业，竞争愈加激烈，大的培训机构开始进行集团化运作，线上教育模式大量吸引风投、融资，整个行业的利润点在持续下降。使得中小培训机构生存空间异常艰难。
然而，2016年5月新成立的一家培训机构上海智而乐教育的表现却超乎寻常，成立第4个月，就实现在读学员数破千人，不到一年时间，单店学员数超过2千人，运营至今不到两年，开设三家直营校，联盟校数量达到80多家，加盟校15家。最为难得的是，这样的发展速度和规模，完全没有进行资本引入，全都依靠创始团队的积累打造而成。上海智而乐教育无疑是培训行业杀出的一匹黑马。
“决定一个培训机构是否盈利，有三个要素：坪效、教师单位产值以及课耗”上海智而乐教育CEO时永杰说到，“所以，我们创始团队在创业之初就没有选择晚托、兴趣班，而选择了班课模式，不管是坪效还是教师的单位产值，班课的产出远大于一对一、兴趣班等。”
再次，上海智而乐教育的成功在于：选择了培训行业中不被大家所关注的语文，作为机构的主打课程。
第一：现在国家教育部在一直在推崇传统文化教学。加上现在一年级的教材改版，以前先学拼音再学识字的方式转变为先学识字再学拼音。因为现在很多孩子会拼音，但是对于写字认字的能力已经丢失很多，所以国家教育部很重视。
第二、语文是百科之母，比如说一年级看图说话，就可以培养孩子的阅读习惯，以及语言组织能力
第三、现在的英语的权重在下降，但是语文的重要性被重新提及。语文最重要的部分还是的作文和阅读。因为这部分考察孩子思维逻辑能力以及语言组织能力。
所以在课程设置的时候把作文和阅读设置成单独的课程。这种独辟蹊径的做法，使得智而乐教育在当地基本没有竞争对手，仅嘉定校区两千多学员中一千多都是学语文的，然后通过语文再拓展出数学、英语、绘画等，最终形成了智而乐教育快速发展的模式。
