对于内容创业者而言，「最好的时光」似乎已经到来。在浏览器、新闻客户端为代表的产品，从工具向渠道进化的路径中，内容成为不可或缺的关键变量。「平台太多，自媒体人不够用了」，2017年以来诸多平台豪掷千金，争相推出诱人的入驻和奖励计划。5月9日，扎根UC、土豆、优酷三个超级APP的创作服务平台大鱼号在收益计划升级后，发布首月收益榜单，大V获奖函刷爆社会化媒体圈， #跟着大鱼有肉吃#微博话题，截止目前已超过1亿、阅读量1500万、1.2万互动量，包括飞碟说、看鉴、关八、IT程序猿、萝卜报告等大V都加入刷屏阵营，成为今年自媒体领域现象级事件。
而另一方面，iiMedia Research数据则显示，超过七成自媒体人月营收在5000元以下，仅一成自媒体人月营收超过1万元；46.1%的自媒体人认为最烦恼的是持续产出高质量内容，71.9%的自媒体人感到很焦虑；自媒体变现正在进入深水区。这一矛盾的结果让大鱼号的刷屏耐人寻味，在大鱼号爆红的背后，UC对于内容创业者的定位和对内容创作变现模式的探索，更值得令人思索。
流量至上的反噬，自媒体变现陷入怪圈
2017年自媒体平台之争抵达一个新高度，内容资源的争抢呈现出BAT和今日头条四方割据的局面。在内容即流量的趋势下，除了今日头条这一单渠道主体外，百家号拥有百度Feed流、百度搜索、百度浏览器、百度新闻客户端等出口；腾讯旗下的企鹅号依托天天快报、新闻客户端等内容产品；而大鱼号作为阿里文娱旗下的一站式创作服务平台，则拥有包括优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚、天猫、支付宝在内的多元化端口。基本布局思路都是依托各家优势渠道，自媒体平台与客户端相结合，形成内容流量转化的循环机制。持续的内容生产作为这一机制运转的基础动力，千万内容创作者在内容经济的刺激下，涌向平台，成为内容创作这一生态工程的参与者。
平台红利的早期释放，催生了内容创业的春天；而低入门槛和掘金者涌入，使得用户红利开始退潮。从爆发式井喷到回归理性，不过短短3年自媒体变现已进入深水区，内容价值需求再度显现。在这一背景下，自媒体变现的发展模式成为关系到双方可持续发展的因素。然而平台作为内容分发商、流量至上的理念，使自媒体变现陷入怪圈：
1、 追求短平快，优质原创内容吃肉难：「做号者」的涌入，使得短平快的伪原创充斥各大平台，需要更高时间成本的优秀内容的原创者吃肉更难。据非官方的数据统计，目前各大自媒体平台上原创作者只有不到10%，「做号者」5分钟一篇3万的报道更让诸多原创作者心寒。
2、 粗俗低井喷，专业性PUGC吃肉难：流量背后的收益驱动，使得博人眼球的标题党、三俗党更容易出位。这使得内容受众窄、专业性强的PUGC生产者而言，在巨大的成本压力和微薄的流量面前，往往难以坚持下来。
3、 体验乱水空，最终读者用户不买单：以流量至上为原则的机制，最直接的机制就是内容的空洞和水化。由此导致的读者用户审美疲劳和流失成为最终代价。电商和社区的模式都面临挑战，深度变现在原创作者得不到支持的背景下，变得更为艰难。
阿里大文娱加码大鱼号，创新变现模式首月爆红
追根溯源，造成这一境况的根本原因是内容变现模式的单一化。分析目前BAT和今日头条四家头部平台的变现模式，或许对于内容创作者的定位和内容创作变现模式，能够更深层次的思考。百家号主要通过联盟广告和原生广告两种模式实现；头条号在流量分成的基础上，通过千人万元计划对头部账号进行一定补贴；企鹅号对版权价值更重视，以年度版权模式合作的一揽子打包价格高于头条号。就圈层反应，自从阿里文娱在3月底发布PUGC战略，大鱼号的进击较为猛烈。量子计划升级为大鱼计划后，除了每月1000人的万元大鱼创作奖金，还再10亿之上再追投了10亿，设立短视频专项奖金。此外，通过每周的浮动星级评定，给予原创内容翻倍的广告分成，同时联通土豆、优酷、UC三端进行多端分发，开放阿里文娱的流量池子，多重分成。
