新生代社交电商APP助力电商行业
据悉互联网发展到今天，人口红利已经逐渐消失，用户增量放缓，各大平台用户很难再取得重大的提升，这个就是传统电商的问题，它的流量是中心化的，是垄断的，而现阶段流量已经接近枯竭。
罗振宇曾经说过：“曾经的互联网，那是一个伊甸园的时代。到处是飞禽走兽，到处是食物。大量的人口正在涌入互联网，那个时代用流量思维，也还合理；但随着流量越来越贵，我们不得不走出伊甸园，那种伸伸手就能在树上摘果子的时代，再也不会回来了。”
而以拼多多、秀购为代表的的社交电商的流量是去中心化的，是一种具有共享性的。那么正是因为大家对流量的渴望，对控制成本有强烈需求，因此自然而然就有了社交电商。
那么，什么是社交电商呢？
简单来说：社交电商就是人群碎片化和小众崛起，正因如此现在越来越多的商家注意到社交电商的流量优势，同时也注意到每个消费者个体在其中产生的巨大影响力。就以线上最新模式的社交电商秀购来说，秀购APP采用“DC社交电商”新的模式，即去中心化与中心化结合的全新模式，既保留了去中心化社交电商分散的社交消费场景，以及在社交平台上基于分享的个性推送，也延续了中心化平台优质商品和优质IP聚集的优势。
全明星品牌计划也是秀购的一大亮点，秀购在发挥社交电商的天然优势的基础上，与名人达成合作，以其独有的社交电商模式，打造稳定的流量闭环，通过明星品牌走进用户内心，建立良好的产品信任。
不仅如此，秀购早早就开始关注为消费者赋能、为小有影响力的意见领袖赋能，通过建立平台自有的商学院，进行培训课程体系研发和线上线下的培训实践，培养出了一大批实战经验丰富的讲师和团队长。方便用户交流学习，为用户增值。秀购推手可以在商学院与讲师零距离互动，帮助大家短时间内自我提升。
在过去大家的偶像或意见领袖大多数是明星，很难与之互动。而社交电商KOL已经去中心化，一个练散打的人，卖月饼的，都有可能成为KOL（关键意见领袖）从人的角度上讲，越来越碎片化、去中心化，无数的小众崛起。这其实可以理解为“粉丝经济”的衍化版，如果说粉丝经济是KOL，那么社交电商就是无数个KOC——关键意见消费者。 因为你对他们更熟悉，所以也更信任。
简单来说，如果你遇到好用的洗面奶，你会忍不住发到你的朋友圈里；你买到一个好看的衣服、包包，朋友看到后也会跟你要购买链接；你喝到一杯美味的奶茶，拍个视频，底下也会有很多人评论，这是哪里？ 这其实就是还未被完全开发的“个人流量”。“个人流量”是属于自己的流量。说白了，“公共流量”就是大数据流量，像天猫、京东、淘宝等平台；但他们天生缺少互动属性，而“个人流量”就在我们身边，我们自己就可以运营，像秀购，拼多多等。通过在自己朋友圈里分享，被分享者会觉得更可靠。这种分享赚钱的优势在于复购率高，口碑传播速度快，用户信赖度高。不需要具备专业性，也无需投入资金推广，与我们而言，这些就是最好的助力。
过去20年，阿里巴巴在赋能很多的商家、很多的中小企业，让他们更好的去做生意，让他们把自己的产品卖到全世界。
秀购以用户为中心，强调与用户建立更稳固的联系，并在最大程度上开发普通人的自我价值，而不是停留在“买买买”的基础上。而且社交电商更关心用户的实际需求，更注重用户的体验感，更重视用户的评价等，一切都是以用户用中心，以实现用户个人价值为目标
| 免责声明：本文转载上述内容出于传递更多信息之目的，不代表本网的观点和立场，故本网对其真实性不负责，也不构成任何其他建议；本网站图片，文字之类版权申明，因为网站可以由注册用户自行上传图片或文字，本网站无法鉴别所上传图片或文字的知识版权，如果侵犯，请及时通知我们，本网站将在第一时间及时删除。 |
