目前，会员制几乎渗透到商业的各个领域，许多初创企业和大型商业机构、平台等均是实行会员制管理。因此，更深入的了解和学习好会员制管理，运用其优势不断促进企业、机构和平台发展，就变得尤为重要了。
9月18日下午，香港点石成精品牌策划有限公司大陆总部旗下，位于成都西部智谷核心区的精灵会所座无虚席，来自全国各地的企业家们齐聚一堂，共同参与一场有关“新会员制时代”的公益论坛分享活动。
为什么一个连锁超市，不靠卖产品挣钱，仅仅通过收取会员费就能做到全美第二名？并且736家连锁店均火爆异常，风靡世界？
为什么一个创新教育机构仅仅依靠发朋友圈链接，就能裂变出无数优质用户，持续消费的同时还能让用户口碑相传，自动分享，铸就了著名的互联网学习课堂？
你的公司有启用会员制吗？你知道的会员制有哪些？
活动伊始，由主讲人点石成精品牌创始人万雪女士带来的一系列问题，立即引发全场热议。各位企业家踊跃发言，积极互动，分别阐述各自行业领域的会员管理模式与运营难点，并在万雪老师的分析和疏导下，逐渐明晰了各自模式的优缺点及与企业的匹配性问题，不仅揭示了很多“伪会员制”套路基本都已经沦为摆设，并没有给企业带来什么真正的价值，甚至有些反而成为了企业进一步发展的桎梏。
那么，如何通过“会员制”，做到99%的企业做不到的事情呢？
常言道：谋定而后动，知止而有得。意思是说，一个人做事，若能谋划准确周到后再行动，就会更容易获得成功。作为现代商业最常用的运营管理模式之一，会员制是个系统工程，更是每个创始人和品牌管理者所必须重视、掌握和熟练运用的有效方式，必须加以全面的了解。
点石成精把区别于传统会员制底层逻辑的，能够帮助企业解决拓客、招商、锁客、业绩与利润倍增、资源整合、规模扩张......等等问题的一套全新的会员制体系，称之为“新会员制”。
我们来看下传统会员制与新会员制的区别：
点石成精的“新会员制”，是区别于传统会员制的，基于【用户思维】【企业核心竞争力】以及【企业与客户双赢】等全新的商业思维和逻辑的一套系统的会员制度体系，是万雪老师将最先进的营销理论结合多年营销策划实战经验，并且已经在多个知名企业实战检验过的，目前行业最落地最实战的一套系统的企业战略层面的制度体系。
为了这套“新会员制”，万雪老师早在8年前就已经着手系统性的研究和构建这个大系统工程，并带领团队帮助多个品牌实现利润倍增及成功进行规模化连锁化运营。被业界广为熟悉的很多品牌，能在短短一年左右时间成功开拓上百家直营及加盟连锁店，核心秘笈正源于此。
万雪老师非常智慧的将整个“新会员制”，给企业带来的价值归结为三点：流量、流量池、超级用户。其实解决了这三个问题，绝大多数企业所面临的经营层面的问题，就已经可以迎刃而解。而具体的会员制度设计层面，则要把握好A品牌（定位及调性）、 B会员门槛（客群细分）、C会员权益（核心竞争力体现）等三个要点。
万老师还在现场给出了会员权益的5个常规模型，现场让企业家们思考，如何结合自身企业情况，给到用户真正有价值的权益，从而构筑起竞争壁垒，也即是俗称的竞争护城河。
有思考才有精进和成长，在万雪老师抽丝剥茧般的引导和帮助下，现场企业家们纷纷结合自身情况进行深度思考。这种思考，关乎企业创立初心，关乎创始人价值观体系，关乎企业品牌调性，更关乎企业安身立命之本——客户价值主张。只有真正站在用户角度为用户设身处地的着想，才有可能真正赢得用户。只有系统性的梳理了自己企业的各项制度以及最想解决的现实问题等，才能持续、稳健的发展品牌战略。这也就是万雪老师常说的——你有多少会员，就有多少财富。
与会的企业家们也纷纷表示，原来做了那么久的“会员制”，直到今天才明白，什么是真正的会员制。但是，知易行难啊，想要系统的打造专属自己企业的“新会员制”，真正在激烈的市场竞争中构建起坚固的竞争护城河，仅仅通过一下午的论坛培训课程，是远远不够的。单独依靠企业自身，也很难系统的把这套行之有效的会员体系建立起来。那怎么办呢？
为了帮助企业根据实际情况建立系统的“新会员制”，万雪老师和点石成精团队已经有了全面系统的并且经过实战检验的方法论和落地流程，并预计在10月下旬推出的“点石成精新会员制联合专案”中，与企业家们一起，通过【八定江山】（1定向；2定念；3定标；4定类；5定规；6定量；7定工具；8定计划）的面对面沟通讨论分享指导，让每一位参加联合专案的企业，都能够真正拥有并掌握一套适合自身企业的，能够让企业打破经营僵局，实现利润倍增，并且真正能够做大做强的“新会员制”。大家敬请期待吧。
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