2007年进入健身行业，先后从事会籍、教练、经理、总监、总经理等职位。
2008年，由于更易于被接受的、肌肉发达程度较低的（相对于健美）、运动的、美观的、更令人赏心悦目的男性体格而评选为健体第一。
2008年，更是成为康比特时尚肌肉展示第二。
2009年，因为可以针对客户痛点不断深入找寻客户的痛点，将自己的优势发挥到最大，同时聪明勤劳，这样的他一举拿下全年销售冠军。
2010年，因为健美的身材被邀请为福特金牌模特。
2013年，为了心中的梦想参加福建省健体比赛，获得第三名的殊荣。
2014年，较长的运动经历，专业丰富的健身知识，俊美的外观以及其身上的良好品质，被评为首席5星教练称号。
2015年，累计上课达到15861节。
2015年4月25号，接手老店合作，担任总经理一职，在位期间前两个月凭借出众的能力使业绩倍增300%，持续8个月业绩增长240%以上。
2017年3月，担任厦门临川商会理事。
厦门市江西商会第五届理事会常务副会长
2018年3月-6月期间参加博弈《公众表达的策略与方法》第八期课程，收获良多。
他凭借自己的努力，成为动心健身CEO，全面负责动心健身的战略规划和运营管理。
由于对健身的热爱，促使他在这条路上发光发热，凭借着一腔热血，也创下诸多殊荣。
2008年健体第一，2008年康比特时尚肌肉展示第二，2009年全年销售冠军，2010邀请福特金牌模特，2013年福建省健体比赛第三，2014年首席5星教练称号。2011年首届海西浩沙杯健美金标赛暨健身（先生/小姐）大赛A级十佳先生。2011年首届海西浩沙杯健美金标赛暨健身（先生/小姐）大赛健身先生A组第六名。2018年7月博弈公众表达八期班最佳贡献奖。
成为老板后更是要严于自律。他早上七点多左右就怎么也睡不着了，然后就会去公园或是健身房里运动，在运动的时候可以更好地放空自己，想一些相关的事情，或者去享受生活。
他说：“健身也是一种放松自己的过程，你会从其中得到快感。了解健身越多，你会更被它的魅力所迷惑，深陷其中。”
哪怕是事务繁忙，也不忘去门店视差。他对视差是这样理解的：老板就是老板了吗？老板需要和员工相连接，二者无法成为单一的轨道。员工是实施者，老板则是掌舵者。如果员工跟不上老板的思想，那就会造成整个公司的脱节。成立一段时间，当我需要发展的时候，发现在发展期存在一定的滞后，我去深究原因，发现员工无法跟上我的思想。所以我当机立断停止运营，和员工们分享想法，这也是我成立7家动心健身的基石。如果是老板对员工不熟悉，也无法拥有一条属于你们的轨道。所以我会去和员工们互相分享，如果发现有问题也可以及时调整。而且打造员工，就是打造我们的动心健身。当员工有了好的发展，动心健身会发展不好吗？
裴总也会思考动心的发展方向，给自己定个小目标，他说：“每个人都是需要有自己的梦想和目标的，我算是幸运的，早接触了健身这一行业，而且我觉得健身是能给我带来快乐和正能量的。这也是我聚集员工的必要条件，对健身有所热爱，愿意去探索研究的。有了目标你才会有你人生前进的方向，而不是每日浑浑噩噩，因为工作而工作。”
动心把健身房当做一个平台让社会的高端人流聚集到一起不止为盈利，参与各种小投资将动心渗入生活到处都有动心的身影。传统的健身房只想扩大，成为大型健身连锁。可大家忽略了一个事情，健身是一种反人类的运动，你总是会觉得不喜欢，会疲惫，可是当我们把健身作为一种社交的方式呢？在这里有你想要的各种东西，社交、购物、阅读、美食等。
将健身房社区化融入社区 写字楼 酒店，切实开到你附近。让人不会感到有压力，在社交的同时，也能找到合适自己的身材，改善预防亚健康。
共赢共享共担，要有自信，足够自信才能走的更远。带着爱的心与客户做朋友， 传递正能量，经常做公益（献血 慰问）。一个公司要有灵魂有思想有文化有使命感有价值观！故动心保持一直保持这样的理念。
