利他商院的利他模式是当下最火的商业模式，无论是无论是实体经济的餐饮，超市，建材装修，还是网络的商业形态，只要是有利他模式的都持续的火爆，今天我们非常荣幸采访了利他商院的创始人，马老师，从一个农村娃到财富自由的欧洲华人，在自己成功的同时，把自己总结的核心秘诀分享给更多商家，帮助实体商家解决了客人为什么来，来了为什么留下，留下为什么裂变转播的最头疼问题
从传统的开店等客上门，到初级的网络营销，广告模式，现在的获客成本太高，环境在变，客户的口味在变，客户的想法在变，如果我们还是按照单纯的广告促销方式，一定会越来越难，客户信任也会越来越差，
利他商院的利他模式，是站在人性d角度去设计一系列的布局，让参与各方都自动加入，自动裂变，无论是在中国还是欧洲，美国，加拿大，都已经成功验证，
马老师认为做事情一定是利他利己，才能收获能量，有了能量才能前行，才能持续，否则都是空谈，利他不是免费吃亏，不是单纯的模仿送赠品，否则死路一条，而是利他战略，设计一个系统的模式，如果你只模仿前端不知道后端布局也是死路一条，系统的最后才是利他利己
现如今，利他思维模式正在世界各地开花结果，
利他商院曾经指导过的案例都是利他思维模式，全程利他利己，自动裂变传播，有投资3000万开业的海鲜城1个月收回3000万投资款，并在第三个月开第2加分店，老板没有花一分钱拥有第2家店
有万达开业营销策划活动，不仅商场客流暴增，还后续房产的销售
有餐饮，美容美发等各种各样的实体店铺在利他系统模式的加持下快速发展，快速扩张，以老板惊讶的眼光获得一个个落地的结果，今天给大家分享一个服装店的利他模式应用
一个即将倒闭的服装店
这个服装店亏损即将倒闭，老板每月亏损10多万，如果现在倒闭，总亏损100多万，焦头烂额，广告ye打了，赠品也送了，就是客流不能持续，也学了很多的模式最后都没有赚钱，经过朋友建议，抱着试一下的心态，联系了利他商院，马老师亲自到店查看实际情况，
服装店现在的问题是：没有客流，没有客户数据，没有裂变机制，这样的服装店就是靠天吃饭，所用的促销，广告只能吸引一些占便宜的人过来，不可能持续小去，而是广告成本很大，
打广告如果在10年前还行，现在网络信息太快，旧模式如果不变的话，只有倒闭，这也是实体店的通病，无论是服装店，还是餐饮行业，美容美发，建材装修都是一样的
针对实体店没有客户数据，没有客流，没有裂变机制，利他商院设计了一个完整的营销方案，类似的方案，在利他商院，利他昉中有很多
这个方案让这个服装店从没有客流，到客流暴增，每天忙的员工都顾不上吃饭，员工激情高了，主动了，营业额提升l3倍，老板反而轻松了，这一切是怎么做到的？
先解决客流问题
没有客户，再好的产品和服务都是空谈，要想客户来，你得告诉自己客户为什么来，你说我这边衣服5折优惠，有礼品，这样的方式客户已经麻痹了，来的动力太小了，而且会觉得你有猫腻，你的打折有可能是先提高价格再打折的呢，你的好意对方不信任
所以要解决客流问题，还得有强有力的吸引他来店的理由，要有信任力，
针对强有力的理由，我们设计了高档杀菌防臭袜免费领活动，每双30元，12双360元。做成一个贵宾卡价值360.免费送。其实袜子成本才8块钱左右
送给谁？
大街上发，效果不好，还会拉低档次，引来占便宜的，导致成本增加，这个时候马老师用了利他商院的8大引流通道，迅速的解决了精准客流的问题，客户来的都是精准的，而且是非常信任的，这点在利他商院里分享过，就不具体说了，大家可以搜索一下利他昉
无法抗拒的会员主张
如果你没有会员主张，你的任何销售都是被动的，也是10年前的思路靠天吃饭，其实欧洲，美国会员制很多，只是很多普通人不知道，只觉得一提会员卡就是让他们充钱，甚至会觉得老外不喜欢会员卡，不喜欢会员制，大家应该知道美国的开市多超市，会员卡每年年费100美元左右，而且每年续费的在90%，在1976年就开始会员卡了，不仅是国内还是国外会员卡通用
会员卡你觉得不适合你的原因是什么？
那是你还是被信息误导，认为会员卡仅仅是让会员充值消费，如果你是这个观点的话，在哪个国家都不一定好用，
今天给大家揭秘一下，这也是利他商院设计策划模式的一种核心，会员卡的目的不是为了充值，而是你和客户链接的纽带，有了这个纽带，你就可以变被动为主动，就可以把自己的产品和服务快速有效成本低廉的传到你客户手里，这才是会员卡的真相，
关于会员卡我曾经讲过3天2晚的课程，无法详细展开，如果你看到这篇文章，会员卡一定要重视起来，正因为大部分商家不了解真相，你要用了就会留住你的客户
我们继续说这个服装店，客流来了以后，如何留住客户，此时我们推出了一个会员主张，你是我们的贵宾客户，今天还有一个特权，充值99元成为我们的会员，可以得500元代金券，每次可以使用一张100的，以后购物8折优惠。再赠送一个价值198元的恒温杯，限量100人
这个会员主张99元现在购物可以抵100元，客户没有风险，5张优惠券锁住客户5次消费，而且每次使用优惠券即使打8折也是赚很多的，因为平常打8折，7折都没有多少客户，198元的恒温杯采购价30元，我们有厂家一手资源免费给服装店做了对接
3天活动下来，办了2000多会员，收款20多万，而且这还仅仅是开始
如何裂变呢？
我们在办完会员卡以后，说今天你是我们的会员了，我们再赠送一个特殊的权益，我这边有5张贵宾卡，360元的高档防臭袜，免费送给你的朋友，只要他们都激活成为会员，你办卡的99元我们会再退换到你会员卡里，以后可以消费使用，没有任何限制
一个月以后是什么情况
一个月后会员达到8000多人，直接办卡收益80多万，扣除裂变返还的还有60多万，而是锁定了8000多客户群体
3个月以后又找到了利他商院，一年的营销策划都委托给利他商院，这就是一个倒闭的服装店如果焕发一新的，类似的案例，还有火锅店，烤鱼店，麻辣烫，奶茶，烧烤，海鲜城，都是在使用利他营销模式以后，把原本不景气的店做成了当地的口口相传的，天天排队的品牌店
很多老板都在预约马老师策划，虽然策划费20万，年顾问费200万，仍然挡不住企业家的热情，利他商院在中国更是增加了8个城市的策划团队，仍然在忙，马老师说利他商院愿意做实体商家的幕后，默默的支持着，利他思维发展迅迅速是因为，所有的设计都是按照人性设计，让你无法拒绝，
利他商院也希望更多的实体店能掌握利他的一整套系统，从客流暴增，进店消费，客户裂变，分店无成本扩张等等，实现快速轻松的赚钱，也能让更多的客户享受到利他的优惠，让整个商业形态利他利己持续正能量循环下去，也符合利他商院的口号：每日一善，起心动念皆善，利他利己，言行意一致
今天非常高兴能采访到利他商院的创始人马老师，感恩马老师的大爱，感恩马老师给我们做的分享！
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