一、薪人薪事助力人力资源数字化转型
近日，钉钉成功举办了“2021专精特新企业数字化转型高峰论坛”，探讨以专精特新“小巨人”为代表的先进企业如何用数字技术服务实业，并发布了专精特新企业数字化解决方案和普惠计划。薪人薪事钉钉版「智慧人事云」作为首批普惠计划的参与者，迅速为60+家专精特新企业提供了智能数据化HR SaaS服务，帮企业实现数字化转型。在产业转型升级的背景下， 发展“专精特新”企业已成为我国建设制造强国的重要一环。
据工信部名单，全国已涌现出4万多家“专精特新”企业、近5000家专精特新小巨人，他们长期坚守创新，是我国产业基础再造工程中的重要部分。 目前已有超过50%的专精特新“小巨人”在钉钉上用数字化技术进行创新试验，他们深入专业领域的痛点，开始用新的生产力工具巧解难题。薪人薪事作为钉钉的深度合作伙伴，将充分利用现有技术，为以专精特新“小巨人”为代表的先进企业在人力资源系统转型的过程中提供全方面的支持，致力于为“专精特新”企业带来全新图景，为企业创新提供加速动力！
二、企业迫切需要数字化转型
与三支柱的数字化需求相呼应，在调研样本中，不同企业间的数字化程度差异也非常大：45%的企业表示自己尚未开始数字化转型，仍大量采用传统方式。而有55%的企业至少已实现流程数字化，其中：26%的企业的HR数字化已经进阶，提倡多元化、便捷化和共享服务；7%的企业表示自己的企业HR数字化相对成熟，已实现基于数据决策，并应用人工智能等技术。从传统工作方式到人工智能，企业间数字化程度的巨大差异也意味着，数字化转型服务仍然大有可为。从事数字化管理服务的企业，以及拥有数字化能力的HR，将有更大的增值空间。
三、数字化人资资源管理的新格局
伴随技术变革以指数速率向前行进，数据影响着我们生活的方方面面。中国企业正在以前所未有的速度加快步伐，接受新技术，以数字化的转身拥抱新商机。作为企业重要的支撑岗位，人力资源系统承担着承上启下，打通整个组织流程的重任。传统组织边界、岗位职责边界都在被打破，人力资源管理者正在经历一场与数字化新世界相互协调统一的试炼。
四、数字化技术率先使用
薪人薪事是“数据驱动 人效提升”的智能数据化HR SaaS服务平台。自2015年创立至今，不断紧跟企业人力资源需求变化，贴合企业人力资源需求场景，先后推出X-One、Growth-Oriented、昊天版、Data双引擎版产品，持续升级，形成了打通“人力+财务+业务”多渠道、全业务的一体化数据体系。
免费试用薪人薪事系统：https://www.xinrenxinshi.com/pcp?clueType=OPF%20&secondClue=HRLZY-DR-kh-20211230
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