近年来整个国际局势本就十分紧张，再加上新冠疫情的影响，全球制造业企业情况都不容乐观。值得庆幸的是，面对疫情中国采取的措施迅速且高效，极大地降低了疫情对于生产生活的影响，这给中国的制造业企业提供了一个抢占市场份额的好机会。
但除了机遇以外，这对于国产企业而言同样也是一个挑战，如果不能保证品质，快速增长的市场份额可以说是既能载舟亦能覆舟。针对这个问题，莱克电气创始人倪祖根在接受搜狐网的采访时分享了自己作为一个民族企业家多年来积累的经验。
打造民族品牌，品质必须先行
随着信息技术的发展，网络营销对于一个品牌的优先级越来越高，甚至有的企业为了尽快实现盈利，将注意力完全集中到营销上，而不顾技术和产品的研发。对此倪祖根认为，总体上，互联网营销都在追求“快”字，或者说就是吸引流量快速变现。这种传播方式能够带来的真正传播价值并不多。
倪祖根强调，创造价值是每一个企业家的责任，不光是为用户创造价值，还要为代理商、零售商、终端市场，乃至全社会和整个国家国家创造价值。所有的好品牌都不是一天两天能养成的，都需要一步步发展才能历久弥坚。时间和调性是成就一个高端品牌的关键，中国不缺认认真真做实业的品牌。
品牌建设难以速成，是一场持久战
倪祖根指出，品牌建设一定不能追求速成。现如今互联网打造爆品讲究速成，但速成也往往意味着寿命短。历史上不乏速成的产品，但它们无一例外热度褪去也非常快。因此想要打造一个品牌不能用速成的办法，要打持久战。在持久战的过程中逐渐让消费者对品牌产生认知，用时间进行口碑积累。
倪祖根坚信，坚持做品牌的过程其实也是量变到质变的过程。企业先通过不断的持续创新、提高产品的价值，进而一步一步用品牌影响到用户，最后再经过时间沉淀，品牌的美誉度、认知度、规模才会远高于其他品牌。任何一件事情只要坚持不懈、一丝不苟、精益求精的去做，一定会成功。
从2004年起，莱克就成为了全球最大的吸尘器研发制造商，企业成立以来已累计生产销售吸尘器等家电产品超过2.2亿台，是全球环境清洁领域的隐形冠军。2021年3月，莱克电气成为清洁家电行业首个入选CCTV《大国品牌》的企业，无论从哪个角度来看，探讨品牌建设，莱克电气都具备充分的发言权。正如倪祖根所说，要想让中国品牌在抢占国际和国内的高端市场，光靠互联网快速营销显然是不够的，民族企业都要做好持久应战品牌建设的准备。
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