如何把顾客引入商店是传统零售业的第一大挑战。 国内商业综合体一般营业时间为早十点到晚十点，很多商业管理公司也在寻找突破点，创造可以24小时经营的商业载体和经营模式。设想一下，为了适应移动化生活，可能出现一种新形式的购物中心。以固定的公共区域为核心，为各种企业提供一一个流动的店铺地点，从而形成新型移动商业区。
当我们进入一个高度移动化的市场时，商家可以直接来到顾客面前。未来购物中心一随着移动商务的成立，每一天都是一种新的体验。房车、卡车、面包车等大型车辆可以变成移动牙科诊所、税务中心、按摩诊所和零售店面。当他们就位时，商品和服务将覆盖到整个公共区域，为购物者提供“开放集市”的感觉。
并且，大多数移动店面将是一到两个人的店铺，在每天的商业活动中，在城市间来回穿梭。其他人将形成固定的工作模式，在每周的同一天出现，并拥有忠实的客户群。而对于商业经营最关注的是经营利润，传统的方式是增加收入，降低支出，但很多固定的成本支出成为经营者的痛点。比如经营前期的施工工期、施工成本投入、后期转型的成本投入等，一直困扰经营者，华域实践移动商业成为降低这部分成本的利器。
移动商业的可移动、可回收再利用等特性，能够更好的帮助经营者在后期转型过程中，对店铺载体的充分利用，降低了经营者转型中的二次成本投入。
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