近来,随着企业业务的不断拓展,差旅业务需求进一步上升,企业在差旅方面的成本支出也随之增加。据数据统计,2019年中国大中型企业差旅支出规模达2.1万亿元,同比增速1.5%,成为企业仅次于工资开支的第二大可控性成本。面对疫情过后的市场“寒冬期”,为了实现最大程度的差旅成本控制以及内部管理效率的提升,越来越多的企业选择薪酬福利一站式数字金融服务平台——薪福通2.0来提升其差旅管控的程度,其中就包括中国移动、国家电网、腾讯、阿里、字节跳动、泰康人寿、宁德时代、格力电器、顺丰速运等在内的央企和行业头部企业。
招商银行薪福通2.0到底是如何实施企业差旅管理,高效降低成本,提升企业内部管理能效的?
成本管控难是传统的企业差旅管理面临的一大难题,差旅需求旺盛,差旅费上升,如何在满足基本需求的情况下实现成本节约,真正做到“每一分钱都花在刀刃上”,成了每个企业需要思考的问题。为降低成本,不少大中企业会选择与航司或酒店签订协议,但协议航司和酒店未必能全覆盖企业实际业务所需要的常飞航线、常驻城市;同时也会面临员工商务外出并没有做到全面优先选择协议的航司和酒店,直接造成差旅成本的浪费;另在企业差旅管理流程中,涉及出行预订—审批流程—售后服务流程(改期退票、突发事件响应等)--结算报销四个环节,每个环节都需要一定的人力成本,这一系列问题都成为企业数字化转型道路上的阻碍。
对此,作为专业的薪酬福利一站式数字金融服务平台,招商银行薪福通2.0,不仅改变传统薪酬代发方式,助推企业实现薪酬福利代发数字化转型,更为企业提供团体服务、财务管理、人事服务、智慧党建等薪酬福利一站式数字金融服务。其中,招商银行薪福通2.0的财务管理板块中的智能费控将全方位接管企业差旅管理,系统智能管控,告别执行烦恼,并在员工满意度和成本节约之间实现平衡。
据悉,当前企业一键接入招商银行薪福通2.0后,通过财务管理板块的“智能费控”功能,可以享受全方位费用报销管理和报销标准管控服务,包括线上差旅、报销的申请和审批、机酒预定、差旅报表统计等全流程服务,一站式解决差旅费用控制和报销问题,协助企业控制管理费用。针对企业差旅标准执行难的痛点,招商银行薪福通2.0也可以提供强大的差旅标管控功能,支持企业设置个性化差旅标准,满足多元的管控场景,对于超标的行程系统也会自动提示,杜绝重复申请,助力企业成本控制。
无论规模大小,企业差旅管理始终是企业在当下与未来最为关注的痛点。作为企业提升内部管理能效管理手段之一,招商银行薪福通的出现,依托云计算、大数据、人工智能等最新信息技术,能在企业差旅管理环节为企业提供全流程、高灵活度的管控,实现资源有效配置和效率提升,从而降低企业整体差旅支出成本、提升员工出行体验满意度,这也是其备受央企和行业头部企业青睐的关键所在。
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