摘要：从2015年中国突破性地提出“中国制造2025”，到今年已经是第六年的时间了。这六年间，政界、商界、企业界，几乎所有人都对智能制造寄予了极高的期待和关注度。而想要实现智能制造2025的目标，则对于中国工业人才数字化能力的考验更加深刻，中国企业需要进一步梳理并定义自身的数字化业务价值链，朝着产业升级的方向不断迈进，加速适应数字化时代发展需求，以应对日益严峻的竞争挑战。
正文：
工业4.0时代也是数字化的时代，其实制造业并不缺少企业、不缺智能设备和机器在每日生产中产生的海量数据，但数据有了，关键的难点就在于：如何把这些庞杂的数据进行处理统计并利用起来呢？
只有在虚拟的数据世界和人类现实世界之间搭起一座合适的桥梁，才能通过数据获取到有助于生产的切实价值。比如说，以前企业想要研发一台新的生产机器，需要设计人员先画出来设备的样图，然后生产部门生产出一台样机，样机生产好以后投入生产测试效果。而一旦测试的效果不好，那么这一切都要被打翻然后从设计阶段重头来过。
如果重复好几次的话，对于公司人员精力、研发成本都是一笔巨大的投入开销。但是随着数字化的不断深入，在计算机和控制器的强大背景下，未来工业企业可能会实现仿真测试机器，调控设备，并通过对机器正确率的精准判断，使其达到90%以上再投入生产和测试生产，大幅度地减少投入成本。
除了新设备的研发以外，数字化智能工厂也是一个可以预见到的发展趋势。许多传统行业部门庞杂，生产流程落后，亟需寻求数字化转型机遇。一个智能数字化的信息解决方案，从未来发展蓝图、企业架构建设、生产线路图制定、调度中心等众多方面，明确数字化建设的思路和目标。
而在工厂运营的核心要素方面，提高交货的产品质量、排查次品、提高工人生产效率等等，这些都可以通过数字化来进行创新。以德国万可WAGO——拥有多行业先进连接技术的生产工业领域零部件的全球性跨国公司为例，2019年万可WAGO新建完成了一个面积为4500m²的自动化立体仓库并投入使用，这个仓库最大的特点就是可以实现高效的物料调配以及柔性的订单管理，最大程度上为企业的日常生产提高效率，减少额外成本。凭借MES与SAP系统的整合，还有在电子和自动化设备领域的领头羊水准，万可WAGO将仓库的运营管理和信息化水平提升到了新的高度。
数字化正在重塑我们的日常生产工作，数字化转型已然成为大量工业制造企业抓住当下同时赢取未来发展先机的关键举措。万可WAGO凭借其强大的硬件和软件优势、创新的物联网解决方案为智慧物流、半导体设备、5G通信等行业板块的各个环节提供了有力支撑，全面助力企业数字化转型。
本文地址：https://www.xwkx.net/xw/169125.html - 转载请保留原文链接。
| 免责声明：本文转载上述内容出于传递更多信息之目的，不代表本网的观点和立场，故本网对其真实性不负责，也不构成任何其他建议；本网站图片，文字之类版权申明，因为网站可以由注册用户自行上传图片或文字，本网站无法鉴别所上传图片或文字的知识版权，如果侵犯，请及时通知我们，本网站将在第一时间及时删除。 |
