2020年10月30日，太屋集团内部邮件流出，邮件内容显示，太屋集团正式宣布整合太平洋房屋和菁英地产两大品牌。业务整合对于每一个企业来说都是一件大事，太屋集团此次的动作有什么意义？又将带来什么影响？
一、太平洋房屋和菁英地产的“血缘关系”
对于关注房地产经纪行业的业内人士以及在上海曾关注过二手房市场的消费者来说，提起太平洋房屋都不陌生。在上海各个街头、小区都能看到太平洋房屋的身影，好像在笔者记事以来太平洋房屋一直都在。据悉，太平洋房屋已经在上海二手房市场深耕26年，虽然一路低调，但是深耕多年的背后实力不容小觑。
从太平洋房屋单品牌运营到集团化多品牌发展，在近十年的时间里，太屋发展迅猛，逐渐形成二手房经纪为主、涵盖一手房代理、商业招商、贷款服务、软件开发、应用系统研发、供应链金融、煤炭贸易等多领域发展的集团化企业。
菁英地产于2013年成立，是继太平洋房屋后太屋集团推出的更年轻化的房地产经纪平台。作为旗下独立子品牌，业务布局一直聚焦于宝山板块。虽然年轻，但菁英刚出现在大众视野就取得了市场的良好反应。截止目前，菁英56家门店，近500名专业经纪人，累计服务了近20000名业主客户，成交金额超1400亿元！连续获得7届房地产经纪行业的大奖——金桥奖。从一个初创品牌，一直发展到上海前十，菁英可谓是真的精英。这样的成绩放在普通企业是不可能达到的高度，也正是背后太屋集团的实力让菁英实现了腾飞。
但是太屋集体为什么要整合正在不断成长的菁英呢？
二、细化板块，精耕上海市场
据了解，在受到疫情冲击以来，全国大小企业朝不保夕的危机阶段，太屋集团逆势扩张
在今年4月份就提出了5年发展计划布局长三角。第一个动作便是启动活水计划，激活集团内部人才，实行业务端高管轮岗。有人才为基石，不难想象太屋下一步是对业务板块的拓展。
继浦东、杨浦进行门店高密度布点、嘉定板块独立深耕之后，太屋集团着手进行宝山板块业务融合，不断细化上海各大板块。在笔者看来这是太屋集团巩固优势、发挥优势、扩大优势的发展过程。
三、两大品牌整合，门店服务全新升级
可以看到，原有的菁英地产门店陆续更换成太平洋房屋。相信正在接受菁英地产服务的消费者和我一样，对太平洋房屋和菁英地产的整合是否会对现下的服务带来影响存在一定的疑虑。
笔者也走进正在升级门店的原菁英地产门店进行了详细的咨询。
与门店店长交流后，笔者详实地了解了本次太屋集团两大品牌整合升级的带来的服务变化。
·资源升级
打通双品牌资源，实现全上海13个大区的600+门店资源共通。线上互联，房源、客源信息更多、更新、更全、更快。
·服务升级
五心服务、vip房服务、九鼎服务、置尊保-资金监管等服务产品，全面与太平洋房屋接轨。这些服务涵盖房屋买卖全流程，给房屋交易双方全面保障；共享集团总部后台专业团队，包括签约、法务、权证、客服等给房屋交易更强大的支撑。
·专业提升
作业行为准则、红黄线制度、规范化服务流程、标准化形象管理等均以集团标准严格要求。经纪人需经过太屋集团内部学院——太屋大学的专业培训以及技能通关，确保为广大消费者提供服务的都是专业的顾问型经纪人。
可以看出，本次太平洋房屋与菁英地产的整合，不会对原先或正在进行的服务产生不好的影响，相反有集团资源强力支撑的原菁英团队，能让服务更加专业可靠。
四、板块蓄力，发挥规模化优势
对于整合升级后的太平洋房屋来说，最直接的影响来自宝山板块市场的变化以及整合后带来的品牌优势和规模化优势。相对于太平洋房屋和菁英地产各自独立运营，整合后的太平洋房屋将实现人员绩效和团队规模双成长，形成近80家门店、800经纪人的专业经纪人团队。这意味着太平洋房屋在宝山板块的市场份额将直接翻倍提升，对于周边同行来说是一次不小的冲击。而对于原菁英团队来说平台带给大家的是更大的事业发展舞台。
五、太屋集团做行业的破局者
从各大板块的细化精耕开始，太屋集团上海高密度布局拉开序幕，考验着太平洋房屋团队实力与集团的经济实力的同时，也带给太屋集团发展的无限可能。
而在笔者看来，太屋集团的此次品牌整合将为太平洋房屋品牌竞争上海行业领跑者地位打下一定基础。竞争才能推动行业的健全发展，才能营造多赢的房地产交易生态，上海房地产经纪行业需要太屋集团这样敢于破局的企业！
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