10月12日,为期4天的第二期《蜜思肤店长强化训练营》--江西站圆满结营。
为更好地提升蜜思肤门店在市场上的竞争力,服务好每位顾客,让每位合作伙伴可以快速的发展,蜜思肤人才孵化学院以专业、专注、实干的讲师团队,针对全国门店的店长进行系统化的培训,为门店不断培养、输送迎合市场需要的终端销售管理人才,赋能助力门店,实现品牌终端健康持久的发展。
训练营宗旨
为店铺培养合格的店长,提升新人店长的综合管理能力。通过集训,让受训对象能够正确认知店长角色并担起相应职责;能够管好店铺人、事、物,从“销售主卖手”蜕变成店铺管理者;通过打造店铺团队,能够更高效的完成店铺业绩!
维度 1:从只知道“茫”、“盲”、“忙”,到能够围绕“目标”做好店铺日经营;
维度 2:从只知道做“个人业绩”,到能够“复制人才”促使团队业绩达成;
维度 3:从“等着上级下指令”,到能够主动分析店铺问题并提供解决方案!
训练营特色
特色 1:实用的方法技巧论+配套落地工具表,为新人店长提供明确的方法步骤;
特色 2:训前微课+训中实战+训后跟进,让学员持续学习、持续改变;
特色 3:启动学员 PK 排名机制、融入丰富的游戏、案例,寓教于乐,从而让学员更愿意学、更轻松的学!
纵观整个市场环境巨变与消费升级扑面而来,因门店缺乏系统专业的管理思维、方法、工具,从而导致老员工遇到瓶颈期、新员工成长慢,成交率低下,客单价难以提升,业绩突破难的种种困境出现。而蜜思肤却在多变的市场环境下,始终保持业绩稳步增长,其对终端销售管理人才的体系化培养和输出,是蜜思肤一直屹立于中国化妆品单品牌领域标杆企业桥头的关键因素之一。
蜜思肤在化妆品单品牌领域深潜多年,深谙终端门店运营管理。而店长做为门店的最高领导人,不仅仅是目标的执行者,更是整个店面的决策与运营者,担负着门店经营管理和团队管理的重大责任。店长要时刻明确门店发展方向和目标,通过打造门店精干管理团队,才能够更高效的完成店铺业绩。
此次培训,从店铺日经营管理、人才培养复制、店长全局观与决策力提升三个维度,旨在提升门店形象、客户管理、工作效率以及团队战斗力。通过选、育、用、留去建设团队,以及通过有效管理提升团队的凝聚力,并针对店长的沟通能力提升上,掌握对上沟通与对下沟通的技巧,提高沟通效率,从而提升团队的执行力和凝聚力,进而可以更高效的完成目标;门店目标制定与达成,做为店长，要掌握门店目标的制定、分解、执行与目标复盘的能力,在门店运营过程中,从人、货、场、营销、服务五大维度找到店铺突破口并制定行动方案,落实到店铺的日经营管理,全方位保障店铺业绩更高效的达成。
为了让学员能够更好的理解和掌握课程内容,在课程设置上,还特别加入了互动趣味性的游戏,调动学员的积极性,寓教于乐的学习方式让学员们更生动的理解了课程的知识点。同时,在理论知识学习的同时,为了确保学员在门店管理和运营中的应用实效性,还特别邀请了门店经营实战专家,分享了丰富的门店现实案例,干货满满,课程中还设计了针对学员所在门店业绩倍增的头爆研讨,结合所学知识,学员们积极思考,课程结束时,都拿出了门店业绩倍增方案,实现了当场练兵的“现场带教”检验效果。
厉兵秣马,百战不殆。在现今市场竞争日益激烈,产品同质化严重的环境下,终端门店管理者需要不断学习,掌握专业知识,提高管理销售服务能力,才能更好地为广大消费者提供优质的产品和服务。蜜思肤始终把人才培养做为企业运营中的重点,而蜜思肤人才孵化学院,做为蜜思肤人才培养输出的摇篮,不仅为终端伙伴提供了学习资源和平台,为门店提供知识赋能、管理赋能,也将继续发力帮助门店不断强化自身综合实力,为终端门店打造出高效率,高水平的精英团队,最终实现门店服务和产值的双提升。
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