迈步全球！易居沃顿标杆全球项目正式启动

在大变革时代，诸多不确定性暗流涌动。焦虑、迷茫、困顿是许多企业不得不面对的景况。在这种背景下生长出许多教育机构，他们选择走出国门，与世界顶级高校以及标杆企业寻求合作，从而为中国企业发展提供更广阔的视野。

易居沃顿案例研究与教育基地作为中国房地产垂直领域规模最大，影响力最广的精英再教育机构，在PMBA、CHAMP基础上全新递延出标杆全球系列研修项目。从美东费城到美西旧金山，从中国台湾到日本三城，从东南亚新加坡再到圣地以色列，易居沃顿将持续深度连接全球名校资源，为商界精英提供全球化交流的平台以及升级发展的生态圈。

对接全球名校资源，探究标杆企业发展密匙

随着世界经济持续疲软，中国经济也被预测或在L曲线的底部持续，房地产、金融等多个行业均受到国际国内形势的影响，诸多企业面临前所未有的压力与挑战。

但越是在低谷，越能积蓄崛起的力量。事实上，易居沃顿已经与宾大沃顿商学院有着长达8年的深度合作，并成功在泛地产圈打造出PMBA和CHAMP项目，已经输送千余位行业高管前往沃顿商学院学习。

为了进一步扩展学员视野，标杆全球项目也将推进与日本东京大学、新加坡南洋理工大学、以色列希伯来大学等世界顶级高校的深度合作，以更强大的导师阵容探测企业未来发展的新思路。

此外，标杆全球还将着眼中国商界面临的诸多痛点以及企业经营过程中遇到的难点寻找世界智慧，与美国、日本、新加坡、以色列、中国台湾等国家或城市的标杆企业为样本，全立体解读不同经济体标杆企业的运营规律以及其深耕的市场逻辑，从而为中国企业改革探明未来之路。

针对不同国家的特色发展基因，易居沃顿分别围绕美国科创基因、日本精细化运营、新加坡智慧生态、以色列创新密码、台湾文创产业等进行展开。

在美国，学员们将在沃顿商学院进行浸入式学习，深挖企业领导者们的创新力、领导力和商业敏锐力，帮助其建立重新审视企业发展的思想体系，优化企业战略规划和市场定位，规避经营管理上的误区，以更积极地姿态迎接挑战。

在新加坡，重点深入学习新加坡企业在升级转型的进程中，如何运用信息化、数字化、物联化、智能化、集成化等科技，将新加坡社会经济、综合管理与社会服务资源进行全面的整合和充分利用，并将探究其城市发展和可持续性有效融合的密码。

在经济轮动下，日本留下了多个穿越了经济周期从而逆袭成长的日式企业，他们秉承日式精益化企业经营理念和商业哲学，继续朝着竞争力、创新力、影响力卓著的全球标杆前行。易居沃顿也将探索日本各地商业案例，分享企业最新研究技术成果，学习日本商业规划和运营。

在以色列，易居沃顿将从其发展历史、地缘政治、自然环境、宗教文化、兵役制度、教育体制、科技导向、企业文化等不同视角，剖析以色列的经济创新奥秘，分享前沿金融科技成果转化及发展趋势。领略古老历史文明与现代科技交相辉映的神奇魅力，寻找中以企业交互学习的机会。

在台湾，这里是很多文创从业者心中的圣地，一家低调的咖啡馆、一碗街头的小吃、一首简单的民谣，都留存着历史缩影。文化的最高形式是艺术，在标杆全球中国台湾，我们将全力整合台湾本土文创、乡村振兴、企业创研、特色小镇等研修样本，感知其精细化产业模式叠加形成的经济和社会效应。

加速全球化学习进程，深掘企业穿越生命周期的力量

管子有云：市者，可以知治乱，可以知多寡。学习世界之“市”，就是中国企业向标杆学习的急迫诉求。

当前经济金融形势严峻，呈现库存周期、房地产周期和世界经济周期同时下行的叠加局面。诸多企业正在谋求新的利润增长点。但每次变革都关乎企业存亡，让这场破局大考充满变数。

也正因如此，标杆全球项目将课程模块化、模式灵活化、案例全球化，为房地产业高质量转型提供了方法、手段、文化上的支持。与其在迷茫中固步自封，不如走出国门，以求教之心向海外取经，开启探索新商业和跨周期经营的华彩篇章。

周期起落更迭，环境瞬息万变。身处房地产改革大变局之中，易沃高层管理教育作为中国房地产垂直领域规模最大、品牌影响力最广的研修机构，也经历着完善产、学、研模式的自我蜕变，逐步迈向全球，实现价值的创新与突破。

未来，易居沃顿将继续以价值创造和价值经营双轮驱动的管理理念为根基，提供更具现实指导意义的案例课题，整合学者、行业翘楚、企业实战家和金融资源，为学员蓄势赋能，助力中国企业在白银时代再度腾飞。