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学员故事丨招聘一次邀约12人,运总招聘法则教给你

2019-09-17 来源:  作者:
摘要:心态对于现在在创业或者作为公司的领导者是至关重要的。我们无法改变别人的思维方式,但是我们可以通过学习改变自己的思维方式以及运营模式。一旦你完成了心态转变,就像给板结

心态对于现在在创业或者作为公司的领导者是至关重要的。我们无法改变别人的思维方式,但是我们可以通过学习改变自己的思维方式以及运营模式。

一旦你完成了心态转变,就像给板结的土壤松了土一样,接下来就可以“打理”自己的“心田”。

今天要和大家分享的优秀学员是蒙娜丽莎瓷砖、安心地板——运杰。运总在初次接触学习时毫无头绪不知道从哪里开始?

1、运总在初次接触安邦时除了想学习团队管理知识,还想学习的是自己对于店面的规划。

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因此,接下来你要回答的一个问题就是:面对团队的管理方法,我们到底从哪里开始?

要想打理自己的心田,必须明确你所关注的知识领域,即你希望钻研、有所建树的知识领域。这就是你安身立命的基点。

只有聚焦到一个细分领域,我们才比较有可能深入,并有所建树。

若兴趣点太多、精力分散,没有一颗种子能够成活,因为它们都需要你的呵护,而我们每个人的精力都是有限的。

具体来说,它们将战略建立在对以下三个方面的深刻理解之上:

你对什么充满热情?

你能在什么方面成为世界上最优秀的?

是什么驱动你的经济引擎?

2、实现跨越的公司将这三个方面的理解转化为一个简单而明确的理念,来指导所有工作,长期坚持,就能取得令人瞩目的成绩。

首先,很显然,哪怕你不能在某些方面做到世界最优,就算做到超过大多数同行,你也可以获得良好的口碑和优秀的绩效。这是个人有所成就的基础。

其次,你所擅长的能力应该可以给你带来丰厚的回报,创造出持久、强劲的现金流和利润。如果你的能力不能创造价值,仅凭爱好和热情,也是不可持续的。

最后,也可能是最根本或最为重要的是,你对什么东西充满热情?

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如果你对那些东西充满热情,你就可以全力以赴,在做事情的过程中产生“废寝忘食”的“心流”体验,也更容易发展出超出同行的专业能力。

如果你想要想实现跃迁,关键是构建自己的知识体系。那么,应该怎么做呢?

云总结合自己个人经历告诉我们应该怎样做?

1. 找到一位导师

学习最快速、最便捷的方式就是找到一个老师或真正有修为的高手(当然,如果这个高手善于教育,便是最理想的)。

导师具有整体的知识结构,也会指导你高效地学习。

2. 系统学习

参加一个由权威机构或专家主持的培训或学习项目,进行系统化的学习。

3. 从研读经典开始

如果上述资源都不可得,你只能依靠自己的力量。

那么,比较稳妥的切入点是从研读经典开始,因为经典本身就说明了它的价值和重要性;一些经典书籍不仅能勾勒出总体框架、提供精华或经过验证的高质量信息,而且会为你指引后续深入学习的方向。

4. 有计划地自学或主题阅读

制订一项系统的学习计划,或者主题阅读计划,即围绕一个主题,选择一些相关的经典书籍,进行系统化的阅读,深入地学习,争取把这个主题理解完整、透彻,或者根据指导,参加一个分步骤、分阶段的学习计划。

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“学习”是我们每个人每天都挂在嘴边的词,培养人才也是我们每天需要做的事情。

运总的个人经历告诉我们,只有通过学习才能改变我们自己的人生。

因此,很多人根本不得其法,学习效率也不高,事倍功半。

虽然我们人类对大脑的研究还很有限,但截至目前,总结研究成果,我们仍能大致勾勒出大脑深处学习的基本过程。

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因此,必须结合自己的实际工作或生活,将所学付诸应用,之后再进行复盘,这样不仅会发现可复制的成功,而且“知其然,知其所以然”。

运总的管理模式可以帮助团队更快的去成长,使管理方法更加精进,我们不断在改变家人的经营方式成长步伐越来越快。


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