3月29日，华美牙科为期2天的“2018年门店经理计划管理辅导落地会议”在崇州圆满落幕。来自成都、都江堰、内江、达州、重庆和集团总部共40余名门店经理和精英骨干，汇聚一堂，培训学习，共谋发展。出席培训会的嘉宾有华美牙科集团董事长荣长根先生、总经理助理杨天林先生、营销总监刘琬先生、人力资源总监付英女士。
“精益、共享、赋能”，把握机遇，共谋发展
在培训会上，华美牙科董事长荣长根先生表示，华美牙科自1996年成立以来发展迅速，已在四川成都、都江堰、达州、内江、重庆等区域实现了业务覆盖，目前已发展为24家连锁口腔诊疗机构。
华美牙科稳步发展，规模不断扩大，离不开“人才战略”计划的全力支持，而门店经理作为管理层的中流砥柱，其能力的提升与培养显得尤为重要。
2018年，在“精益、共享、赋能”六字战略规划指导下，华美牙科将与各门店在未来发展中共同突破，取得更好的成绩。此次召开2018年门店经理计划管理辅导落地会的培训，旨在加强门店经理的经营计划管理规划的综合能力，进一步提升华美牙科集团的市场竞争力和销售业绩。
紧接着，华美牙科总经理助理杨天林先生、营销总监刘琬先生、人力资源总监付英女士分别分享了运营、营销、人才规划方面的计划管理制定技巧，并提供了专业分析方法和实用工具。
沙盘演练，体验式学习助成长
此次培训会采用了“沙盘演练”，现场的门店经理分成五组，分别组建了自己的模拟公司，投入到沙盘模拟经营中。小组成员各司其职，共同作出经营、销售、规划等决策，体会到自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的团队精神和凝聚力。现场气氛活跃热烈，和谐愉悦。
3月29日，每位门店经理通过“沙盘演练”的培训后，现场展示了本门店2018年的市场、人才、运营规划。荣总现场点评道，这种“体验式”学习，让门店经理对企业经营各方面要素有了更清晰全面的了解，并深切感受到了经营企业面临的复杂环境，以及所需的专业知识和能力。通过学习后制作出的年度规划，符合公司整体战略，又切合本门店实际。
以人为本，凝心聚力
像这样对门店经理有针对性的培训项目，充分地体现了华美牙科“以人为本”的企业核心价值观。华美牙科在为华美员工创造良好的学习机会提升能力同时，更关注员工的职业规划和成长机会，多次组织门店经理甑选培训会，门店经理计划管理落地辅导会；定期派遣医师团队赴韩国、德国、日本、香港等国内外知名院校、机构深造，交流经验。
华美牙科2018年门店经理计划管理辅导落地会议圆满落幕！经过培训会的训练，各门店经理学习掌握了多种管理工具，对门店的计划管理制定将会更实际、合理、高效，对市场环境更加敏锐。希望门店经理在今后的工作中能够学以致用，发挥团队精神和凝聚力，紧密团队合作，为华美牙科的发展贡献一份应有的力量！
