一、综合说明

（一）、编制依据

1、设计图纸及采购人要求。

2、国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。

3、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。

4、我单位施工过的类似工程（包括维修改建）、路面、管网工程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。以及我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力。

5、目前我单位可投入本工程的资源。

（二）、编制原则

1、方案优化原则 ： 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对关键工序进行多种施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。

2、安全第一原则  在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。

3、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。

4、优质高效原则。加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。

5、科学配置原则。  根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。

6、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。

（三）、工程概况

1、工程内容包含：路面工程、路基防护工程及排水工程。

2、工期情况

工期：30日历天。实际开工日期以采购人或监理单位发出的开工令为准。进场后，我公司通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工，确保按合同规定的时间完工。

3、工程特点

（1）本工程能否保质、快速地建造成功，关键在于对项目领导班子的选择，应选择具有类似工程施工经验和管理总体协调能力强的项目领导班子，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业。满足质量高、工期快的要求。

（2）工程的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、标准化施工，以较好的场容场貌、合格的施工环境作保障，才能创造出精品的工程。

4、工程目标

（1）质量目标

本工程质量要求执行国家、省、市及行业现行的工程建设质量验收标准及规范，须达到合格或以上验收质量等级标准，若未能达到该标准，则不予以工程验收，并应对存在的质量缺陷问题及时进行修整。项目部针对本工程具体情况，不断补充完善制定详尽、合理的质量保证措施，确保工程质量目标的实现。

（2）工期目标

本工程工期目标：30日历天。针对本工程的实际情况，我公司精心编制施工进度计划，科学调度资源，合理安排施工，确保本工程工期目标的实现。

（3）安全目标

杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等重大安全事故。

（4）文明施工目标

严格当地上级有关部门制定的市政工程文明施工管理规定组织施工，加强工程情况宣传，加强与政府部门及沿街单位和居民的沟通与联系，争取各界人民的理解与支持，争创安全文明施工示范工地。

（5）环保目标

确保无等级环保污染事故。

二、施工总体部署

（一）、部署原则

（1）充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。

（2）在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。

（三）、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面合格。

（四）、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。

（二）、组织机构

1、项目经理部

本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、技术负责人各1名，下设六部一室，即工程部、质量安全部、材料设备部、内业部、财务部、安装部和综合办公室。

管理组织机构详见框图。

2、项目部主要部门职能

（1）工程部

全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。

（2）质量安全部

在质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。

（3）材料设备部

本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。

（4）内业部

负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。

（5）财务部

按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。

（6）安装部

认真贯彻国家有关质量检测标准，严格控制施工现场质量，严格按照国家标准和试验规程进行试验，严把进场材料质量关，作出的试验数据保证准确无误，使监理业主满意。

（7）综合办公室

负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。

（8）各专业作业班组

负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管理。

3、项目部主要人员岗位职责

（1）项目经理

全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。

（2）项目技术负责人

对技术管理、工程质量负全面责任；主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广；负责设计变更的审定工作。

（3）工程部部长

全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。

（4）质量安全部部长

负责工程的安全、质量管理、试验监测等工作，配合监理工程师作好质量工作。

（5）材料设备部部长

配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料设备用量计划，建立材料的签收和发放登记制度。

（6）内业部部长

负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。严格合同造价管理，挖掘企业经济潜力，提高项目经济效益。

（7）综合办公室主任

负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施工人员的伤病诊治等工作。

（8）各专业作业班组组长

负责组织本队施工生产和日常管理工作。

4、总体目标

“干一项工程，树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在甲方、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。

（1）工期目标

按照业主要求，本项目工程总工期为30个日历天。进场后，我公司通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。

（2）质量目标

质量总目标：确保优质工程，让业主满意。

分项工程一次验收合格率100%，单位工程合格率100%，杜绝质量事故的发生。

（3）安全目标

按照国家及当地政府有关文件的指示精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生。

树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。

（4）文明施工目标

严格按环保法、水保法和市政工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。

（三）、资源配置计划

1、施工机械设备配备计划

我们将按施工工程施工进展及时调入所需的机械设备。根据本工程特点，工程开工前对所需的机械设备进行认真维修保养，并拟定详细可行的设备调遣方案，专人负责落实，确保准时进场，进场即可投入施工。并在施工中合理使用、保养、维修、改造和更新，保持良好运行状态。

机械设备计划详见附表一施工机械设备计划表

2、主要材料供应计划

为确保工程顺利进展施工，项目部从组建进场开始，抓紧确定材料供应商并报监理、业主批准备案，所需的工程材料及时运入现场，并及时对其进行检验验收。在施工过程中，认真做好周、旬、月计划，增强预见性，周密考虑，妥善安排。

（四）、施工总平面布置

1、施工场地布置

本工程施工区域在村庄内，四周都是居民区。项目经理部及各施工队在现场搭建临时简易房屋作为驻地，加工场地及存料场地设在施工现场。

详细布置见施工组织设计附表 《项目部施工总平面图》。

2、施工道路布置

本期工程交通条件较为不便，各种大型车辆无法进入村内，小型车辆二次搬运也不一定能完全运输到施工地点，部分施工区域只能靠人力搬运。

3、临时水电布置

本标段施工及生活用水采用从当地水网接入。

施工用电从电网拉入，需要先同供电部门取得联系，搭设临时线路。

三、施工方案与技术措施

（一）、施工程序总体部署

我公司长期从事给排水与路面、建筑施工等工程施工，拥有大量经验丰富的专业技术人员。为保证工程的顺利实施，针对本工程特点，选派了多名具有丰富施工经验、年富力强的专业人员组成，形成坚强有力的领导班子。专门调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据施工要求组织专业化施工。

根据本工程的施工作业内容及工程量情况，项目部计划设置道路施工作业部。根据施工现场条件，各施工作业部分别负责本工程各自专业范围内工程内容的施工任务。

1、 管道作业部

管道施工作业部下设土石方作业队、路面切割作业队、管道施工作业队、混凝土面层作业队及附属设施作业队共个五个施工作业队。

2、建筑施工作业部

建筑施工作业部主要负责外墙面粉刷、厕所改造、局部挡墙砌筑等工程。

（二）、施工计划总体设想

1、施工程序安排原则

为保证该工程主要部分尽可能有充裕的时间施工，按期完成施工任务，应考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。总体施工流程按照“路基施工，后道面施工；先主要工程、后附属工程”的原则进行。

1.1在时间上的部署原则——季节性施工考虑

1.2在空间上的部署原则

为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、

富有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，在施工组织上要考虑安排道路与附属施工的交叉流水作业。

1.3在人力上的安排和部署原则

在人力资源上，各专业均按作业班进行人力配备，并且人员要保证每天两班的作业力量。主要作业班组有土方作业班、砌筑作业班、混凝土作业班、机械作业班、管道作业班。

1.4在物质资源上的部署原则

根据工程的结构形式及工程量，现场配备的施工机具及材料必需保证施工需要。

2、施工程序总体安排

2.1施工流水段的划分

根据本工程具体情况，共划分为2个施工段，进行小流水大滚动施工。

2.2管道工程施工流程：

定位放线→沟槽开挖→基层填砂→管道施工→闭水试验→道面砼浇筑→道面养护，中间穿插检查井砌筑工程。

2.3建筑工程施工作业流程分为两部分：

2.3.1墙面粉刷工程流程为：旧墙皮铲除→墙面润湿→旧墙体局部加固→墙面抹灰→墙面粉刷。

2.3.2厕所改造工程流程为：旧厕所拆除→工程定位→土方工程→砌筑工程→钢筋、砼工程→装饰工程→竣工验收。

（三）、主要施工技术方案及措施

1、污水管道工程共分为两种材料，管径大于300的采用二级钢筋混凝土管道，管径小于300的采用UPVC管。

1.1钢筋混凝土污水管道施工方案

（1）定位放线→管道沟槽开挖（需要拆除路面的先进行路面拆除）→槽底平整→砂垫层铺设（按要求的坡度整平）→管道采用6%灰土回填至管顶以上50cm→素土夯实回填（土壤粒径小于50mm）→恢复原有路面。

（2）材质要求：管道必须具备出厂合格证，外观质量检查合格，无破损、裂缝。

（3）管道采用承插水泥管，安装管道前先把橡胶圈套入插口端部，再进行顶压。

（4）管道施工采用人机配合下管，在吊装安放过程中，尽量一次吊装就位，减少管道的与沟壁或沟底的碰撞，管线要做到平滑顺直。

（5）管道施工采取分段开挖，分段安装的方法施工，开挖一段，完成一段，再进行下一段施工，管道完成后进行闭水试验，试验管段按井距离分割，长度不大于1km，带井闭水试验，严格执行（GB50268-2008）规范要求。

（6）管沟回填时，槽内不得有杂物，积水等。管顶500mm以内不得回填大于50mm的土壤、石块、砖瓦等杂物，本工程周边没有土壤，去附近地方购置好土回填。

1.2UPVC管道施工方案

（1）定位放线→管道沟槽开挖（需要拆除路面的先进行路面拆除）→槽底平整→砂垫层铺设（按要求的坡度整平）→管道采用中砂回填至管顶以上50cm→素土夯实回填（土壤粒径小于50mm）→恢复原有路面。

（2）材质要求：硬聚氯乙烯管塑料管内外表层应光滑，无气泡、裂纹，管壁厚薄均匀，色泽一致，直管段挠度不大于1%。管件造型应规矩、光滑、无毛刺。承口应有梢度，并与插口配套。管材为UPVC硬聚氯乙烯管，所用粘结剂应是同一厂家的配套产品，并有产品合格证及说明书。

（3）主要机具：手锯、平面锉刀、毛刷、卷尺、水平尺。

（4）作业条件：根据施工图纸编制的管材、管件、辅料计划按质量要求备齐。

（5）施工方法：硬聚氯乙烯管的切断可用各种割管机或手工锯进行，断口要平齐。承插连接前，断口用锉刀或刮刀除掉内外飞刺，外棱锉出15O～30O坡口，坡口厚度宜为管壁厚度的1/3～1/2，长度一般不小于3㎜，坡口完成后，应将残屑清除干净。粘接前应对承插口先承插一下，试验其松紧度。试插合格后，用棉丝将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净，如有油污需用丙酮除掉。然后用毛刷蘸胶粘剂涂刷，先涂抹承口，再涂抹插口，粘合面上都要均匀涂到，粘合剂不宜过多，避免流挂，涂毕随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀。应使管端插入深度符合所划标记，并保证承插接口的直度和接口的位置正确，还应静置2～3分钟，防止接口滑脱。承插接口插接完毕后，应将挤出的胶粘剂用棉丝或干布蘸清洗剂擦试干净。

（6）管道安装完工后做闭水试验和回填土参照混凝土管道方案执行。

2、检查井采用MU10混凝土砖，M7.5水泥砂浆砌筑。

2.1选定好砂、水泥、砖、等原材料，送样到试验室作原材料试验，依据图纸要求进行试配，现场按照试验室提供的配合比根据现场砂石含水量确定施工配合比。

2.2施工方法 

（1）井底基础采用商品砼浇筑，因场地交通条件不便，采用三轮车或手推车方式将砼运输至施工现场。

（2）砌筑井室，用水冲净基础后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，做到满铺满挤，砖与砖间灰缝保持1cm。

（3）与检查井连接的所有管道端头，要清理干净，保证管道与检查井井壁结合牢固。

（4）砂浆拌和均匀，保证砌筑砖含水量为10～15%，砌体不得有竖向通缝，必须为上下错缝，内外搭接。如井身不能一次砌完，在二次接高时，将原砖面上的泥土杂物清理干净，然后用水清洗砖面并浸透。

（5）检查井接入圆管的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm 时，砌砖圈加固。管子穿越井室壁或井底，留有30～50mm 的环缝，用油麻-水泥砂浆，油麻-石棉水泥或粘土填塞并捣实。 

（6）检查井按国标06MS201-3图集施工砌筑，所用材料均须满足设计及规范要求，砂浆采用M7.5水泥砂浆，砌筑前须将砖洒水浸湿。测量人员在基础混凝土上放出井位大样。

（7）预留支管须随砌筑随安装，管口深入检查井3cm，预留支管的管径、方向、高程须符合设计要求，管与井壁衔接处须严密不漏水，预留支管管口用低强度砂浆封口抹平，用截断的短管作为预留支管时其断管破茬不得朝向井内。

3、砼路面拆除与恢复工程

3.1砼路面拆除采用切割锯先行割缝，再用风镐破除，砼路面破除宽度按照管径加工作面宽度计算（B=D+400mm,B路面宽度，D管道直径。）因本工程为山区村庄施工，村内部分胡同狭窄，在道路破除时因地制宜，部分需要全部拆除的路面一次性全部拆除，拆除的垃圾采用人工装车，三轮车运的方式清走。

3.2砼路面施工

（1）路面混凝土采用C25商品混凝土，铺设之前，基层应清扫干净，并洒水润湿。要有专人指挥混凝土罐车均匀卸料，局部混凝土罐车送料不到位可用手推车运输，人工布料。 

（2）混凝土布料长度在4-5m时，开始振捣作业，插入式振捣器间歇插入振实，每次移动距离不超过振捣棒有效作用半径的1.5倍，并不大于50cm，振捣时间宜为15～30s，应快插慢拔。振捣密实以拌合物中粗集料停止下沉，表面不再冒气泡，并泛出水泥浆为准，注意不能过振。插入式振捣器应匀速缓慢、不间断地行进。插入式振捣器全振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返施拉2～3遍，使表面泛浆，交赶出气泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度以1.2～1.5m/min为宜。对不平之处，应及时人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补，振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜，振动梁底面要保持平直，当弯曲超过2mm时应调查或更换。最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。

（3）路面混凝土养护混凝土表面修整完毕后每天洒水喷湿3-5次，保持湿润，养护时间不少于7天。使混凝土路面在开放交通前具备足够的强度和质量。养护期间须管制交通，以防止人畜和车辆等损坏混凝土表面，在达到设计强度的40%后允许行人通过。

（4）砼路面切缝一般为伸缩缝，设置伸缩缝时除应保证纵横向伸缩缝内不得大于6m。

4、墙面抹灰粉刷工程

4.1墙面抹灰工程

（１）水泥：采用曲寨牌P.SA.32.5普通硅酸盐水泥，有出厂检验合格证，并经复检合格。

（２）中砂：使用前宜过筛。要求颗粒坚硬、洁净、无杂质，含泥量不超过3%。

（3）操作工艺

a.基层处理：清除墙面的灰尘、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，要洒水润湿。再用水泥砂浆中掺入水泥量１０％的１０７胶搅拌均匀后使用，待结硬后才进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体的附着力。

b.套方、吊直，做灰饼（打墩）。抹底层灰前必须先找好规矩，即四方规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙，踢脚板线。抹灰先用托线板检查墙面平整、垂直程度，并在控制阳角方正过曲（可用方尺规方）的情况下大致确定抹灰厚度后（最薄处一般不小于７mm），进行挂线（称线）“打墩”（打墩的厚度应不包括面层）。

c.墙面冲筋（打栏）：待砂浆结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆之间做宽约３０～５０mm的灰浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平。冲筋（打栏）完成后应待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。

d.抹底层灰和中层灰：（涂料外墙）在墙体湿润的情况下抹底层灰，底层灰用2：1：8水泥砂浆，厚度为15mm,分两次抹灰。然后以冲筋（打栏）为准，用压尺刮平找直，用木磨板磨平。（面砖外墙）底层灰采用15厚1：3水泥砂浆，刷素水泥砂浆一遍，然后以冲筋（打栏）为准，用压尺刮平找直，用木磨板磨平。若中层灰过厚，则应分遍涂抹。中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补（或返工）处理。

e.抹罩面层 面层抹砂浆：等中层有七成干后，涂料外墙用１：2.5水泥砂浆抹罩面层，厚度为5mm，，面砖外墙面层采用5厚1：1水泥砂浆加水重20%801胶镶贴。先用灰匙抹上砂浆，然后用刮尺刮平，并用磨板打起浆后，用塑料抹子赶平压光至表面平整光滑，均分两遍压实磨光。

f.质量要求本工程采用一般抹灰的质量标准误差应达到垂3平4要求。

g.安全措施进入施工现场必须戴好安全帽；严禁穿拖鞋作业；施工作业时，应随时注意上下垂直作业。不可随意向下抛物;脚手架搭设应坚固结实，底部基层应座落在硬基层上，防止局部下沉造成安全隐患。

4.2 外墙涂料粉刷工程

（1）底材要求：基层抹灰已完成并保养了20天左右，同时基层已干燥(至少已干燥15天)，湿度低于8%；基层表面平整，阴阳角及角线密实，轮廓分明；墙面无渗水、无裂缝、空鼓、起泡孔洞等结构问题。没有粉化松脱物，没有油、脂和其他粘附物。  

（2）所用涂料品种经业主同意，同时样板墙经甲方、监理及设计单位同意。所用涂料有出厂合格证明，同时经检验达到国家相关规范标准要求。  

（3）外墙装饰脚手架已搭设完毕。  

（4） 施工流程：基层清扫处理——涂刷界面剂——批刮第一遍腻子——打磨找补——批刮第二遍腻子——细砂打磨找补——批刮第三遍细腻子（若有必要）——细砂打磨找补——涂刷抗碱封闭底漆——涂刷第一道面漆——涂刷第二道面漆  

a、基层清扫完毕后，根据墙面情况进行腻子批涂、点补工作，以找平墙面为准，将墙面的缺陷如凹凸不平整及麻面和缺棱掉角处补平，待干燥后用砂纸打磨，根据阴阳角弹线结果进行找补，以保证阴阳角线条顺直、方正。  

b、涂刷界面剂防止墙面水砂浆中的碱性物质外泄，使涂料漆变色，脱落。  

c、第一遍腻子完成后，需进行打磨，打磨完成后并再次进行找补、打磨。  

d、第二遍腻子完成后，需用细砂打磨，并同第一遍腻子一样反复找补打磨，直到腻子层表面平整、光滑，满足涂刷涂料的要求。  

e、如果前两次腻子完成后还未能做到平整、光滑，不能满足涂料涂刷的要求，需进行第三次腻子作业，工序同第二次腻子作业。  

f、待外墙腻子达到养护期并实干后，进行封闭底漆涂刷，底漆涂刷完成后需再次进行作业面平整检查，不平整处应进行腻子的局部找补打磨，并补涂底漆。  

g、待底漆干燥后进行第一道面漆涂刷，涂刷时保证油漆均匀，不得有漏涂和流坠现象。  

h、待第一道面漆干燥后，进行第二道面漆涂刷，工艺要求同第一道面漆  

（5）施工工艺要求： 

a、基层腻子点补厚度不超过2mm  

b、腻子批刮施工时，不得过多地往返刮涂，以免出现卷皮、脱落。为避免腻子收缩过大，导致出现开裂和脱落，每道批刮不得过厚，应根据腻子的使用说明施工，通常厚度以0.5~1mm为宜。  

c、两道腻子批刮间隔时间不能过短，必须要在第一道腻子干燥后，再批刮第二道腻子。  

d、腻子批刮还应采用2米铝合金直尺首先沿横向刮平，再沿纵向刮平，使之满足平整度和垂直度的要求，尽量减少腻子刮涂痕迹。  

e、通常情况下，腻子批刮完成24小时（25℃）达到实干后方可进行打磨；打磨完毕后，视温、湿度状况应喷水养护，养护期2-3天。  

f、腻子打磨时，应着重将刮痕处打磨平整。打磨完毕，表面应平整、光滑。  

g、墙面大面施工要求滚涂，边角部位应使用小号羊毛辊筒施工；窗边、线条及局部修补采用刷涂，刷涂部位不能用排刷，应采用小毛刷或毛笔。  

（6）安全措施 

 a、确认脚手架安装符合相应的安全施工规范后再进行外墙涂料作业施工。   

b、进入施工现场人员必须佩带安全帽，3米以上脚手架施工作业人员必须系安全带或保险绳。  

5、厕所改造工程

（1）土方开挖：

本工程土方开挖，根据设计图纸及工程特点，采用人工与机械相结合的挖土的方法。根据地质报告，结合现场情况与设计图纸，施工时应清除浮土，局部超挖时应用粗砂或碎石回填，压实系数不小于0.96，当需做换土垫层时，用碎石回填，回填系数不小于0.96，换土厚度不大于0.5M时，垫层每边外扩0.2M，换土厚度大于0.5M时，垫层每边按23度外扩。

（2）验槽：

基坑开挖完成后，邀请勘察、设计、监理和建设单位共同验槽。其内容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、钎探。待验槽通过后，即可进入下一道工序的施工。基坑、基槽验收完毕，应随即填写《地基验槽记录》，并经设计和监理、施工单位三方签字后，作为技术资料收集保存。

（3）素混凝土垫层：

施工时，根据固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶，使塌饼标高同垫层顶标高相同，然后进行素混凝土的浇筑。浇筑时，应随筑随根据塌饼用栝尺栝平，木抹抹平，并加强保养。

（4）、钢筋工程

钢筋加工和安装前，应先熟悉图纸，核对钢筋配料单和标识牌，研究与有关工种的配合，确定施工方法。

（A）±0.000以下钢筋

基础钢筋：基础钢筋采用对焊连接。

基础钢筋网片应长向在外，短向在内绑扎，且将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的丝扣要求为“八字形”，以免网片歪斜变形。钢筋接头位置要错开，同一截面接头不能超过50%，且相邻接头位置要错开35d(d为钢筋直径）以上。上下层钢筋网片要用钢筋撑脚支撑，以保证钢筋位置正确，钢筋撑脚间距1m，采用钢管支撑。

（B）±0.000以上钢筋工程：

1、柱子钢筋绑扎

（1）按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量。先将箍筋都套在下层处的搭接筋上，然后立主钢筋。在搭接长度内，绑扎扣不少于3个，绑扣要向里。

（2）绑扎接头的搭接长度按设计要求。

（3）绑扎接头的位置应相互错开，在受力钢筋直径30倍区段范围内（且不少于500mm）。有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积，应符合受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%。

（4）在立好的柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，同上往下进行，宜采用缠扣绑扎。

（5）箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花式交错绑扎，箍筋的接头应沿柱子竖向交错布置。

2、钢筋工程质量保证措施

（a）选择有可靠信誉的供应商，严格控制原材料的进货渠道，保证钢筋的质量。每批进场的钢筋都必须有出厂合格证，并按施工规范进行复试，杜绝不合格的材料进入施工现场。

（b）钢筋制作前首先根据设计图纸及施工、设计规范计算下料长度，填写配料单，经审核后严格按照料单下料，每批配好的钢筋应分别编号、挂牌堆放。

（c）现浇柱与基础连接用的插筋，基箍筋比柱的箍筋缩小一个柱筋直径，以便连接，插筋位置一定要牢固，以免造成柱轴线偏移。

（d）焊工必须持有上岗证，并且在规定的范围内操作。

（e）钢筋绑扎前应核对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量等是否与实际相符。

（f）对绑扎好的钢筋，有关人员要及时组织进行隐蔽工程验收悬挑结构的钢筋应逐个验收，发现有不符合要求的，应及时整改。

（5）、模板工程

（a）根据设计要求及实际情况，本工程柱、梁、板、模板采用九合板。

（b）安装柱模时先在基础面或楼面上弹出纵横轴线和四周边线，固定小方盘，在小方盘面调整标高，立柱头板，小方盘一侧要留清扫口。对通排柱模板，应先弹两端轴线及边线。

（c）柱钢筋在预留孔、预埋件预埋完毕并经验收后，才能立模板，设临时支撑，然后穿Φ12圆钢制成的对拉螺栓，校正重直度和平整度后，拧紧螺帽，最后在柱模外加柱箍固定，柱箍间距不大于800mm，采用钢管及十字扣件拉紧。

（d）模板支好后，先由班组长进行自检。自检完毕由质量员负责进行模板的轴线、标高、垂直等、截面尺寸、支撑牢固度的复核，并作好书面记录、签证。

（e）模板每周转一次均应铲除表面残余混凝土，涂刷脱模油后方可继续使用，发现有变形或损坏的，应及时进行修整。

（f）模板拆除前要对混凝土强度做出初步鉴定。拆模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏方可拆除。

（6）、混凝土工程

本工程采用商品混凝土，部分砼运输采用三轮车运输，人工搬运。

a、浇筑混凝土前，应对模板、支撑、钢筋及预埋件进行检查。模板应检查尺寸、位置（轴线和标高）、垂直度是否正确，支撑系统是否牢固，模板接缝是否严密，模板内垃圾是否清理干净。

b、在混凝土施工阶段应掌握天气变化情况，特别在寒流突然袭击之际，更应注意。以保证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混凝土质量。

c、混凝土浇筑前，应先用水湿润模板。在施工缝处铺同混凝土成份的水泥砂浆，柱混凝土与楼板混凝土分开浇筑。在钢筋较密处可用细石混凝土浇筑。

d、钢筋班及木工班人员跟班作业，检查钢筋及模板的情况。

（7）、砖砌体砌筑工程：

本工程基础将采用标准砖，M10水泥砂浆砌筑,砖的品种、规格必须符合设计要求，并有复试报告。

砌筑工艺：弹线、立皮数杆、摆砖、立头角、砌筑。

砂浆配制：按配合比搅好砂浆，计量准确，搅拌充分，砂浆要有良好的和易性和保水性。砌筑时，要求组砌方法正确，首先进行盘角，盘角不得超过五皮砖，并进行吊线、靠直，如有偏差及时修正，盘角时严格按皮数杆的划线，控制好灰缝厚度为8--12MM，中间按头角砖拉通线砌筑。

（8）天棚工程

A、天棚抹灰

（a）在靠近天棚的墙面上弹出水平线，作为抹灰厚度和阴角平直的控制线，同时拉线检查楼板底面平整度情况，对凹面较大的应划上记号作为刮糙灰重点加厚的目标，加厚层应分层找平，每层厚度不宜超过7mm。

（b）抹灰前一天将板面浇水湿透。

（c）抹灰前，先用喷雾器喷水湿润板面，待板面无明水时，刷素水泥浆一遍，紧接着抹1：1水泥砂浆底糙灰，抹底糙要用力抹压，养护2-3d后抹找平层糙灰。

（d）抹中层糙灰：抹灰前用喷雾器喷水润湿表面，接着用混合砂浆补局部低凹不平之处，隔一夜再用混合砂浆找平层，先用软刮尺刮平，再用木抹子搓平表面，梁和天棚的阴阳角处，应用阴阳角尺通直，使楞角方正、整齐、角度一致。

（e）找平层砂浆凝固后，用喷雾器喷水润湿，接着抹水泥砂浆罩面灰。

B、油漆工程

a） 工艺流程：基层处理→刮腻子→刷第一遍油漆→刮腻子→磨砂纸→第二遍油漆→磨砂纸→刷最后一遍调和漆。

b） 基层处理：清扫、除锈、磨砂纸。首先将基层表面上浮土，灰浆等打扫干净。腻子要调成不软、不硬、不出蜂窝，挑丝不倒为宜，待腻子干透后，用1号砂纸打磨，磨完砂纸后用湿布将表面上的粉末擦干净。

c） 刮腻子：用刮板在基层表面上满刮一遍腻子（配合比同上），要求刮的薄，收的干净，均匀平整无飞刺。等腻子干透后，用1号砂纸打磨，注意保护棱角，要求达到表面光滑、线角平直、整齐一致。

d） 刷第一遍油漆：经过搅拌后过箩，秋季宜加适量催干剂。油的稠度以达到盖底、不流淌、不显刷痕为宜，厚薄要均匀一致，刷纹必须通顺。

e） 抹腻子：待油漆干透后，对于底腻子收缩或残缺处，再用腻子补抹一次，要求与做法同前。

f） 磨砂纸：待腻子干透后，用1号砂纸打磨，要求同前。磨好后用湿布将磨下的粉末擦净。

g） 刷第二遍油漆：同前。

h） 磨砂纸用1号砂纸轻磨一遍，方法同前，但注意不要把底漆磨穿，要保护棱角。磨好砂纸应打扫干净，用湿布将磨下的粉末擦干净。

i） 刷最后一遍漆：刷油方法同前。但由于调合漆黏度较大，涂刷时要多刷多理，刷油要饱满、不流不坠、光亮均匀、色泽一致。

（9） 涂料施工工艺

A、工序安排：

基层处理——批腻子——打砂纸——刷漆

B、操作要点:

a.基层表面处理，油漆施工的基层表面必须坚实，无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象，除去表面的油污、灰尘、泥土、基层表面要平整。

b.批腻子的要点是实、平、光即做到密实牢固、平整光洁，为涂饰质量做好基础。嵌、批工序要在涂刷底漆并待其干燥后进行，以防止腻子中的漆料被基层过多吸收而影响腻子的附着性。

c.用砂纸对被涂面进行研磨，根据不同要求和研磨目的，分三次研磨：基底打磨、层间打磨、和面层打磨，使油漆涂层附着力好,被涂面平整美观,棱角、线条更挺直、清晰。

（10）地砖、瓷砖饰面工程

A、地砖、瓷砖饰面操作工序

a、粘接剂法

原面层凿除、 找平、粘接剂粘贴瓷砖、配色填缝剂填缝

b、水泥砂浆法

原面层凿毛、清理 、找平、 基层处理、放线、分格 、1：3水泥砂浆抹平、贴瓷砖、配色填缝剂填缝

B、操作工艺

a、地砖铺贴操作工艺：

b、准备工作：熟悉图纸并消化图纸，清理地面。

c、弹线：弹出水平控制线并使之符合建筑标高。

d、试拼：按施工图的图案、颜色、纹理试拼，然后按两个方向编号排列，按所编号码放整齐，测好相对位置。

e、 刷水泥浆结合层：再次将垫层清扫干净，洒水湿润，随刷随铺水灰比为0.5左右的素水泥浆。

f、铺砂浆：根据水平线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用1：3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜，找平层厚度宜高出大理石底面标高水平线3--4毫米）砂浆从里往外推铺刮平拍实。

g、铺地砖（墙面砖）：地砖铺设一般应从里向外铺，铺前应将板预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击，振实砂浆至铺设高度后，将大理石掀起至一边，检查砂浆上表面与板块之间是否吻合，如发现空虚之处，应用砂浆填补，安放时要四角同时往下落，用橡皮锤轻击垫板，根据水平线用铁水平尺找平。地砖之间接缝要严密，一般不留缝隙。

h、擦缝：在铺设后进行灌浆擦缝，根据大理石的颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1稀水泥浆，用壶徐徐灌入地砖之间 缝隙（分几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆向缝内喂灰灌浆1--2次后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板在擦平，同时将板面上水泥浆擦净。然后面层加复盖保护。

（11）屋面防水工程

（a）施工顺序：清理基层→平面涂布底胶→平面防水层施工→平面部位铺贴油毡隔离层→平面部位做砂浆保护层→修补表面→立面涂布底胶和防水层施工。

（b）基层处理：基层水泥砂浆找平层必须坚实平整，不能有松动、起鼓、面层凸出或严重粗糙，平整度不好或起砂时，必须剔凿处理。

（c）施工要求：在干燥的地下室和立壁的基层表面上涂刷JG-型橡胶沥青涂料。要求涂刷均匀，一次涂好，干燥12h（根据气温而定，以不粘脚为好）方可施工。施工时把油毡按位摆正，点燃喷灯加热油毡和基层，喷灯距油毡0.5m 左右，加热要均匀，待卷材表面熔化后，随即向前铺滚，注意在滚压时不要把空气和异物卷入，必须压实、压平。在油毡还未冷却前，用抹子把边封好，再用喷灯均匀细致地把接缝封好，然后再将边缘和其他部位封好，以防翘边。

（d）质量要求及安全注意事项

1）防水材料的技术性能应符合设计要求和标准规定，并附有质量证明文件和现场取样进行检测的试验报告以及其他有关质量的证明文件。

2）施工前要认真的将地下室表面及立壁的水泥砂浆余渣、尘土和杂物铲除干净。

3）SBS 防水卷材应放在干燥通风的室内，严禁与水接触；SBS 防水卷材属易燃品，严禁与明火接触。

4）施工完成后，应及时做好隐蔽验收，验收后应随即做水泥砂浆保护层，做保护层时应特别注意不要损坏防水层。

（12）电气工程

a、在土建钢筋绑扎时，注意做好各系统电气预埋，灯盒的工作，预埋楼面电管时，要在土建第一层钢筋铺设时再装，所有的管口要用木塞埋塞，过线盒和灯盒用泥土填满，以图纸设计方位安装，有与实际不符时，应及时请示监理和甲方确定方案。土建拆模后要及时派人处理已安装的灯盒和过线盒。暗敷的阴燃塑料管采用套管连接。由于阴燃塑料管容易被压损或折裂，在施工时必须采取有效的措施。特别是在土建浇注砼时，电工人员必须到场跟班监护。

b、墙体砌砖时，要派有经验的专人负责，配合土建预埋。开关盒和电管、插座、开关标高要符合要求，保持高度一致。

c、管内穿线时，要放滑石粉，管内电线不准有接头，穿完导线要作绝缘电阴测试，要求大于0.5M欧姆以上。

d、插座安装以左零右火方式，开关接线采用上开下关方式，并要求水平牢固。灯具安装前要做试灯工作。灯架要求用塑料膨胀螺丝固定，不准使用木塞方式，安装固定的螺丝点数要够，严禁缺装。

e、各类配电柜、箱的安装要水平、垂直。金属外壳可靠接地，连接端子导线接线头要求与固定螺丝连接。

（13）给排水工程

在主体工程阶段，除配合土建预埋留外，必须作好安装前的事前准备工作，熟悉施工图、做好技术交底、备料、管道支架加工、管件加工、管道除锈、油漆防腐等工作，当土建主体施工达到一定程度具备安装条件时，即可进行管道安装。管道安装一般以自下而上、分层安装的原则进行。

a、给水管道安装工艺流程：安装准备→预制加工→立管安装→干管安装→支管安装→管道水压试验→管道冲洗→管道防腐

b、排水管道安装工艺流程：安装准备→管道预制→立管安装→干管安装→支管安装→灌水试验→通水试验

c、给水管道安装时，须根据设计图要求结合现场情况，测量好管道尺寸。塑料排水管施工时，管道断口毛刺要用刮刀清楚平滑，承插口和插管连接部位要进行清洁，插入粘接时需将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀。约30秒至一分钟粘牢后应及时将溢出的粘接剂清除干净。多口粘连接应注意预留口方向。

d、管道未安装前应对内部杂物清理干净。再进行组装，阀门在未安装前，必须按规定作强度和气密性试验合格，不合格不准使用。

e、管道穿墙楼板应设置比管道大二号的套管，穿越有抗渗要求的水池要设置防水套管。

f、各卫生器具安装要求表面平整、地面安装高度符合规范要求。

g、管道水压试验：给水管道在安装完毕后要进行水压试验，试验压力为0.8MPa；消防管道为1.0MPa；10分钟内压力下降小于0.05MPa。管道各连接处以及阀门，以接口不涌漏为合格。排水管道在灌水试验完成后，应按规范要求进行通球试验。经实验合格后给水用常压进行清洗，当出水口水色与进水口水色一致时为合格。

（四）施工进度计划

1、工程计划总工期为3个月。进行进度计划编制时，保证按期开工和完工。

2、计划编制时已考虑到设备进场、施工道路修筑、施工交通干扰、雨雪恶劣气候、施工场地协调和作业面相互干扰等因素对工期的影响。

3、对人员、设备、材料等资源进行合理的、科学的统筹计划，在充分发挥各项资源潜力的同时，对资源配置进行优化。

4、本工程施工，考虑到夏季的雷雨天气及设备维修等因素可能造成停工，施工强度采取自然天数的平均强度，因此施工进度图中拟定的工期均考虑了停待因素，为实际完工日期。整个进度安排在满足工期要求的前提下，尽可能进行资源平衡，均衡生产。

四、安全文明施工及质量保证措施

（一）质量保证措施

1、保证工程质量技术组织措施：

（1）建立层次分明的责、权、利相结合的质量责任制，认真开展全面质量管理，做到质量重担人人挑、人人肩上有指标，同时抓住施工现场，对整个工程项目的施工全过程进行监督管理，消灭质量通病，使质量管理上新水平。

（2）加强技术管理，每道工序都进行书面技术交底，交底人，接收人在书面上签字，明确责任，组织各班组长学习技术规范，让每参与人能熟悉质量验收的标准。严格按设计要求和《公路桥涵施工技术规范》组织施工。

 2、主要分项工程质量控制点及具体措施：

（1）认真编制施工组织设计及关键和特殊过程的作业指导书并得以贯彻，使工程质量全过程得以受控。

（2）搞好图纸会审，技术交底及技术培训工作，对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。在施工中要加强过程监控，保证不返工。

（3）建立质量管理小组，及时处理现场质量问题，积累原始资料，按期进行整理总结。

（4）施工员在所管理班组进行跟班监控，并及时将信息提供给质检员、技术部门，由技术主管及时进行处理。

（5）各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班组定时、定点、定位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。每道工序应自检、互检、质检合格后报监理工程师，检验合格后方可进行下道工序施工，杜绝返工。严格遵守有关施工技术规范及质量评验标准，为创优工程 打好基础。

3、现场材料质量管理：

（1）对进场材料严把质量关，不合格材料不许进场，按规范要求，按批、按时、按生产厂家，检验进场材料各项指标。所有原材料、半成品必附有合格证，进场时做好进货检查、检验，对有二次检验要求的材料，按要求取样送试验室进行试验，对不合格产品予以退场。

（2）材料场场后，应在现场的指定地点堆放、分类存放，有防潮要求的应进入库房，并有具体的标识。

（3）要求各施工班组加强试验检测工作，完善检测机构，按规范要求对进场原材料、砂浆进行试验，做到取样有随机性、代表性、真实性，反映工程质量，以试验数据指导工作。

 4、技术复核及隐蔽工程验收：

（1）对于技术性强的且对分项分部工程质量起重大影响的施工内容，在其正式开始实施或下道工序施工前，必须由技术员、质检员进行技术复核，通知监理工程师，并留下记录备案。

（2）所有隐藏工程记录，必须经监理工程师和有关验收单位签字认可后才能组织施工。

5、质量管理目标

不断增强各班组的质量意识，把保证工程质量渗透到施工过程的方方面面。树立创优质工程的信心，要求工程一次性合格率100%，优良品率100%。

（二）安全保证措施

（1） 建立健全安全文明奖罚制度，树文明施工之风，创安全生产之实。

（2）贯彻落实上级有关部门，有关安全生产，文明施工的管理规定，明确岗位职责，定期组织安全文明检查，对进场施工人员进行“三级”安全教育。

（3）机械操作手必须经培训持证上岗，下班后不得赌博、酗酒，抓紧休息，严禁疲劳驾驶，尤其是在碾压护边土时要警惕滑入坡下。指挥人员必须站在机械5m以外指挥，以防被机械碰撞。

（4）加强对施工用电的管理，临电全部采用三相五线制，对开关箱采用一机一闸一漏电保护器原则。工作区、生活区电缆线由专职电工安装、搭接，严禁私拉电线，施工电缆或架高或穿在塑料管内埋入地下。严禁使用电炉等明火电器，所有线路都必须安装空气保护关头，以防漏电能立即断开线路。

（5）健全安全交底和安全验收制度，各分部分项工程开工前均应向操作人员作安全技术交底，机械、电器设备、安全防护设施等在启用前应进行专项验收。

（6）严禁在仓库等场所抽烟，尤其是易燃物附近严禁烟火；油罐必须远离生活区，并用砂子覆盖，树明显警示牌。

（7）施工路段树立醒目标志牌或警示灯，或拉上隔离胶纸带，以防人穿行。

（8）上班时必须穿戴相应的劳保用品，严禁穿拖鞋进入施工区。

（9） 组织有意义的文化体育活动，让职工有积极向上的文化生活情调；同时保持生活区清洁卫生，绿化生活区；工作区机械摆放整齐。

安全保证体系框图

1、建立安全生产责任制

2、建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人；

3、各项施工任务都有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签订各级安全生产责任制。

4、加强安全意识和技术教育

1）、刚进施工现场施工人员必须进行安全技术教育；

2）、工人变工种，必须进行新工种的安全技术教育；

3）、工人掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；

4）、认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

5、安全保证的指导思想

本工程施工现场和工程规模较大，施工人员多，专业交叉施工频繁，不安全因素多。为切实保证施工过程安全无事故，将“安全第一，预防为主”指导思想落到实处，为实现这一指导思想，安全生产将在组织保证管理制度及防止伤害事故、培训和教育等方面采取切实可行的相应措施。

6、建立以项目经理部及安全监察部门为主的安全领导组织，强调”管生产必须管安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制．

7、本项目设专职安全监察部门，配合工班长进行施工过程中的安全管理工作。

8、施工工班设兼职安全员，配合工班长进行施工过程中的安全管理工作．

五、应急预案

1、质量事故应急预案

根据本工程的施工特点及要求，凡影响使用安全的质量问题一律返工，为此对于应急预案的编制遵循：“发现问题及时解决”的原则就地解决决不拖延。因此项目部专门指定“质安环保部”负责此项工作。每天必须巡视工地两次，对于隐蔽工程和结构物的关键部位进行全程跟踪。对于已发生的质量事故，在最短时间内拟定方案及时解决。调集就近的人员及设备全力投入。力求在最短时间内将各方负面影响降至最低。

2、安全事故应急预案

在施工过程中，项目部配备了专职安全员驻施工现场，及时发现安全隐患，纠正处罚现场的不安全行为。对于已发生的安全事故拟采用以下方案实施救援。

①、项目部安全部在收到求救电话或者报告后，应立即向项目经理报告，并按照项目经理的指示通知各施工队启动应急预案，调度安排应急救援人员、车辆、物资，督促各小组及时展开救援。各有关施工队要迅速组织有关人员投入抢险救援工作，有秩序地开展工作，防止事态扩大，并随时上报有关情况。

②、现场救援组要立即赶赴事故现场，利用技术设备积极救治受伤人员和施工机械设备；指导受伤人员进行自救互救，减少损失；适时增补救援人员，增强救援力量；必要时，对事故现场周围的居民、学校、厂矿人员进行疏散，防止灾害蔓延。

③、善后稳定组要从快处理善后事项，尽快转移受伤人员，及时将重伤员送往附件医院，制定事故处理措施，按照有关规定，做好死伤家属的抚慰工作和思想工作，维护正常的交通和生产生活秩序，严格新闻采访程序，客观公正地宣传报道，克服不良影响。

④、后勤保障组要根据应急工作需要，及时调度救援车辆，调运救援物资、器材、设备，保障应急救援急需，并为各组应急救援人员提供生活保障。

⑤、事故调查组要注意保护现场，确定保护区域，查找物证，及时了解情况，询问当事人和目击者，查明事故原因，拟定处理意见，追究当事人和责任人的责任。

3、现场人员伤害应急预案与响应

一、存在的事件和紧急情况

触电、物体打击、高处坠落、排架坍塌等造成人员伤害。

二、可能产生的后果

成职工肢体伤残、劳动能力丧失、死亡。

三、应急与响应机构、职责与分工

（一）现场指挥组

负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作，向各应急小组调配应急所需的资源（人力、物力、资金）并对突发事件的应急响应工作做出决定。

（二）抢救疏散组

负责组织抢救受伤人员、疏散物资材料、汽车、设备工作，了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、危险程度并具体组织抢救疏散。负责车辆及相应工具的供应，通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化，及时向现场指挥组提供真实可靠的情况。

（三）医疗救护组

主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。

（四）安全警戒组

负责现场警戒工作、禁止无关人员进入、保护好事故现场。

四、报告

（一）报告流程

当事故发生时、按以下工作流程迅速报告：

事故发现人→安全质量部→医院→主管安全副总经理→项目部经理→公司总经理。

（二）报告内容

现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况，可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。

（三）联系方式

利用对讲话和电话联系生产调度部门和安全部门值班人员，由值班人员按流程逐级报告。

五、联络

（一）医疗救护组与医院急救中心取得联系，报告事故地点人员伤亡情况，联系医务人员及救护车辆。

（二）抢救疏散组随时与急救中心保持联系，指挥疏散，小组派专人在路口引导救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。

六、疏散

（一）疏散组首先了解事故现场有无被困地点和抢救通道是否畅通。

（二）疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。

（三）疏散组派专人引导疏散至安全地带，并确认是否有人员未能脱离危险区，如存在立即进行施救。

（四）指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令，并联系施救所需设备、器具。

七、应急措施

抢救疏散组迅速对事故现场是否存在二次危险源进行确认、防止事故蔓延扩大。若事故现场存在有再次发生事故的危险源时，在采取可能的应急措施后，立即抢救疏散被困现场人员，立即组织施救。

（一）触电

1、抢救疏散组安排电工立即切断事故现场电源。

2、尽快使触电者脱离电源。

3、救护组对受伤人员伤势进行检查、确认：

（1）触电者伤势不重、神志清醒：医疗救护组人员应使触电者安静休息，不要走动。

（2）触电者伤势重、呼吸未中断：医疗救护组人员应使触电者便于呼吸，并做好伤者心脏跳动或呼吸停止后的进一步抢救工作。

（3）触电者伤势严重、呼吸中断或心脏停止跳动：医疗救护组人员应立即进行人工呼吸和胸外挤压急救。

（4）根据伤情情况、救护组依照先重后轻的原则分批送往指定医院进行救治。

（二）发生物体打击、高空坠落事故

1、抢救疏散组立即使伤员脱离危险区域。

2、救护组确认疏散出来的人员伤势情况。

3、在医疗人员未到之前救护组人员根据伤势情况采取止血、人工呼吸相应的急救措施。

4、根据伤势情况、救护组依照先重后轻的原则分批送往指定医院进行救治。

八、现场保护

（一）安全警戒组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏，为抢救伤员需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。

（二）成立由项目部总经理牵头、由施工部、技术部、安全等部门人员及工会组织成员的事故调查组、配合有关部门收集相关证据分析事故原因。

4、工地职工食堂食物中毒应急预案

一、潜在的事件和紧急情况

采购的蔬菜残留农药超标，未清洗干净、食物过期变质、餐饮具未清洗干净、不卫生、人为投毒等。

二、可能产生的后果

昏迷、呕吐、丧失劳动能力、死亡。

三、应急响应机构、职责与分工

（一）现场指挥组

负责组织现场抢救、调查、后勤保障等专业活动提供响应所需的资源（人力、物力、资金），并对突发中毒事故的应急响应工作做出决定。负责总体协调各单位、部门在应急响应工作中的分工协作和统一指挥调度，随时掌握中毒事故的动态趋势。

（二）抢救组

主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。

（三）应急调查组

对事故原因、性质、经过及危害情况进行现场应急调查、并针对事态、发展趋势，及时提出防止事故扩大的抢救对策。

（四）后勤保障组

坚持现场抢救、调查等抢险工作、提供车辆、通讯和器材物资。

四、报告

（一）报告流程

当发生食物中毒事故时，按以下工作流程迅速报告：

综合办公室→急救中心事故发现人→派出所→主管安全副总经理→安全质量部→项目部经理→公司总经理。

（二）报告内容

食物中毒发生的时间、地点、中毒人数、轻重中毒人员的基本情况，以及中毒性质、当前中毒状况、采取的应急措施和可能导致的后果等。

（三）联系方式

利用对讲机或电话联系、工程技术部门和安全质量部门值班人员按流程逐级报告。

五、联络

综合办公室向医院急救中心报告中毒事故发生时间、地点、中毒人员基本情况、联系医务人员及救护车辆。

六、应急措施

（一）抢救组立即赶往事故现场，清点中毒人员、检查中毒患者基本症状。

（二）后勤保障组及时调派安全值班车到达事故现场，并与相关单位和部门联系抢救所需设备、器具。

（三）在医疗人员未到之前、抢救组对患者采取现场应急救护措施。

1、当发生一起多人中毒事故，在抢救人员不足的情况下就地组织，指导群众性自救、互救工作，后勤保障组协助救护进行应急救护。

2、同时出现大批食物中毒人员时、现场救护人员应将中毒尽快按轻重分检，做出初步诊断和标志，先重后轻、分批转送到急救中心救治。

（四）转送中毒人员途中，应有抢救人员相随，密切观察患者病情变化，随时采取应急救助措施。

七、现场保护

（一）应急调查组派专人对食堂和供应的饭菜等食物进行监控、禁止无关人员进入，以保证护好现场，以便于有关部门对食物中毒原因进行调查，取证。

（二）应急调查组配合卫生监督、安全监察、治安保卫部门对中毒事故的原因、性质、经过及危害情况进行现场应急调查，并针对事态发展趋势、及时提出防止事故扩大的抢险对策。

5、火灾事故应急预案与响应

一、潜在的事件和紧急情况

加工厂、拌和厂内吸烟、明火、电线短路引燃易燃物，导致厂内失火；储油罐雷击导致油罐失火，造成人员伤害、材料、设施损失。

二、可能产生的后果

料库跨塌、油罐损坏、有毒气体泄漏、人员中毒、烧伤、烟熏窒息、器材损失。

三、应急响应机构、职责与分工

（一）现场指挥组

负责组织与指挥整个火灾现场的灭火战斗，组织侦察火情，正确判断火场情况，向各应急小组提供响应所需的资源（人力、物力、资金）并对突发事件的应急响应工作做出决定。

（二）灭火行动组

侦察火情，通过各种方法了解火场全面情况及其变化，及时向现场指挥组提供真实可靠的情况。根据火势和灭火力量的具体情况，提出灭火方案和部署。经现场指挥组同意后下达到各应急小组执行，并对执行情况进行监督和督促。组织好现场灭火人员协同作战，根据火场的需要调集和使用增援力量。组织好火场通讯联络，加强现场指挥组与火灾现场，指挥组与调度室的通讯联络，确保指挥组的命令能及时下达。

（三）抢救疏散组

负责组织抢救受伤人员、疏散物资的工作，了解火场需要抢救人员的数量和抢救地点被火势威胁的程度并具体组织疏散、抢救、负责火场上的灭火器具、车辆及相应工具的供应，并协助应急组织工作。

（四）医疗救护组

主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。

（五）安全警戒组

负责火场警戒工作禁止无关人员进入，保护好火灾现场。

四、报告

（一）报告流程

当火灾事故发生时，按以下工作流程迅速报告：

火警事故发现人→派出所→安全质量部门→主管安全副总经理、急救中心→项目部经理→公司总经理。

（二）报告内容

火灾事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况，可能产生的后果、性质，当前现场状况初步减少伤亡和损失的应急措施。

（三）联系方式

利用对讲机和电话联系，生产调度部门和安全部门值班人员按流程逐级报告。

五、联络

（一）安全警戒组成员向消防队报告火灾事故时间、地点、伤亡和财产损失基本情况，联系救火车辆；医疗救护组成员医院急救中心取得联系，报告事故地点、人员伤亡情况，联系医务人员及救护车辆。

（二）指挥小组随时与消防部门和急救中心保持联系并指挥疏散小组派专人在路口引导消防车辆、救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。

同时加强与消防部门的协调与联系，进行协同作战。

六、疏散

（一）人员疏散

1、疏散组首先了解火场有无被困人员及被困地点和抢救通道。

2、疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。

3、疏散组派专人引导疏散至安全地带。并确认是否有人员未脱离危险区，如存在应立即进行施救。

（二）物资疏散

1、疏散组了解火场易燃物和可能阻碍消防通道畅通物品的情况。

2、疏散组组织人员、设备、火场周围易燃易爆物立即进行疏散。

3、疏散人员将疏散出来的物资堆放在上风向的安全地带，不得堵塞通道。

七、应急措施

（一）灭火

1、安全警戒组根据火场情况，划定警戒范围，禁止一切无关人员进入，协同疏散小组维持现场秩序。

2、灭火行动小组迅速组织侦察火情，正确的研究分析火势发展变化情况。

3、灭火行动组选择利用现有水源、砂石、灭火器，组织人员对现场进行初期灭火。浇湿着火部位周边易燃物，以阻止控制火势的蔓延和扩大。

4、灭火行动组为现场提供充足水源、砂石，联系消防部门配合灭火。

（二）急救

1、救护组确认疏散出来的人员伤势情况。

2、在医疗人员未到之前，救护人员根据伤势情况迅速采取相应的救护措施，如人工呼吸、止血等。

3、根据伤势情况，救护组依照先轻重后轻的原则分批送往指定医院进行救治。

八、现场保护

（一）在火灾扑灭后，安全警戒组指派专人对事故现场进行不少于24小时监控，防止复燃。

（二）警戒组划定警戒范围，禁止无关人员进入以防止残留房屋坍塌造成人员伤害。

（三）警戒组保护现场，维护火场原貌，便于火灾事故原因的调查、取证工作。

6、度汛应急预案与响应

一、潜在的事故和紧急情况

洪水冲垮围堰，洪水超过水位线翻坝、冲沟发洪水、泥石流等，造成的人员伤亡、房屋、设备损失。

二、可能产生的后果

人员伤亡、房屋倒塌、设备损失、影响工期。

三、应急响应机构、职责与分工

（一）现场指挥组

负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作、向各应急小组调配应急响应所需的资源（人力、物力、资金）并对突发事件的应急响应工作作出决定。

（二）抢救疏散组

了解事故现场需要抢救人员和机械设备的数量、地点、危险程度，并具体组织抢救人员和转移设备。负责车辆及相应物资的供应，及时了解事故现场的全面情况及其变化，随时向现场指挥组提供真实可靠的情况。

（三）医疗救护组

主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。

（四）安全警戒组

负责巡查洪水的水位变化情况和泥石流的发展情况，严禁所有人员进入危险区域，做好危险警示标志。

四、报告

（一）报告流程

当洪水水情到来和发生泥石流时，按以下工作流程迅速报告：

事故发现人或巡查人员→工程技术部门、安全质量部门→主管生产副总经理 、主管理安全副总经理→项目部经理向公司总经理报告。

（二）报告内容

水灾事故发生时间、地点、伤亡和设备损失基本情况，可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡和损失的应急措施。

五、联络

（一）医疗救护组与医院急救中心取得联系、报告事故地点、人员伤亡情况、联系医务人员及救护车辆。

（二）指挥小组随时与急救中心保持联系并指挥疏散小组派专人在路口引导救护车辆、以便顺利准确到达指定地点。

六、疏散

（一）疏散组首先了解事故现场有无没发现的受伤人员、如有立即抢救。

（二）疏散组首先疏通道路，保证道路畅通，布置专人维护并指挥交通。

（三）疏散组派专人引导疏散至安全地带。并大确认是否有人脱离险区、如存在立即施救。

（四）指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令。并联系施救所需设备、器具。

七、应急措施

（一）抢救疏散组迅速对事故现场是否存在二次危险源进行确认、防止事故扩大。若现场环境造成再次发生其它事故的危险源，立即采取可能的应急措施，杜绝事故发生。

（二）在医疗人员未到前，救护组人员根据伤势情况采取止血相应的急救措施。

（三）根据伤势情况，救护依照先重后轻的原则分批送往指定医院进行救治。

八、现场保护

（一）安全警戒组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏。为抢救伤员需要移动现场某些物体时必须做好现场标志。

（二）成立项目部经理牵头、由技术、安全等部门人员及工会组织成员组成的事故调查组、配合有关部门收集相关证据、分析事故原因。

六、管理制度

现场管理制度

1、人员管理

在工程施工中，管理人员的素质，管理方式、责任心至关重要，关系到工程质量。因此施工单位要制定详细的、可行的管理制度，做到分工明确，责任到人，每件事均有人管有人抓，确保环环相扣，每个环节不出错；

如发现管理人员或工人不服从管理，有辱骂行为的，视情节轻重将对施工单位处以500元至1000元的经济处罚，造成质量或安全问题的将按合同进行处罚，直至追究其刑事责任；              

不称职的管理人员要进行岗位调换，如仍不称职将辞退出施工现场；

分包单位管理人员必须服从总包单位的协调管理。

施工单位应保障进入施工现场的所有工作人员必须有身份证、资格证，并备有完善的人员清单和花名册，随时接受业主及监理的检查，如发生身份证、资格证二者不符的，发现一人次，将对施工单位处以500元的罚款。

2、会议制度

监理例会时间：

参加单位及人员：

甲方工程处代表

总监或总监代表、各专业监理工程师

施工单位：项目经理、技术负责人、安全员、资料员、质检员，其余管理人员根据实际情况需参加会议另行通知。

以上人员必须准时列席会议，有事提前请假。开会迟到的，罚款100元，未请假或未经批准缺席者罚款200元，会议期间未请假或未经批准早退者罚款200元。

3、施工现场档案管理制度

1、工程资料员必须按照城建档案管理要求，及时做好档案的收集整理，特别是工程技术资料必须真实、完整、有效、准确、交圈，并且与工程进度同步；

2、工程中其它文件、资料、文书应于工程技术资料分类归档；

3、有关人员借阅档案资料需办理借阅手续；

4、监理人员对施工单位工程档案资料定时或不定时检查中，发现违反本档案管理制度，将对施工单位处以200元至500元的罚款。

4、宿舍管理制度

为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理，确保职工住宿安全舒适，有一个良好的休息环境，特制定以下要求：

1、每个宿舍必须选定一名负责人，督促其管理室内的清洁卫生和安全用电等有关事项，确保室内清洁；

2、遵守作息时间，不开天亮灯。不大声喧哗和嬉闹，特别是夜间加班回室时，不影响他人休息。不赌博或以娱乐为借口的变相赌博；

3、不随意乱倒剩菜剩饭或乱泼废水，自觉遵守相关要求。做好个人卫生，衣物整洁，摆放整齐；

4、为了安全起见，严禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电，违者按工地管理有关制度进行经济处罚；

5、严禁任何人随意私装插座或灯头。

安全文明施工生产管理制度

1、贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作；施工单位应成立以项目经理为组长有关方面人员参加的创省级安全文明工地领导小组，制定切实可行的安全文明、施工管理制度，并张贴在明显位置； 设置施工现场应急小组，并编制应急方案；

2、施工单位必须制定完善的施工现场总平面布置图，对整个施工场地进行功能分区，划分出施工区、物资储备区、休闲区、生活区、机械设备存放区，并详尽的规划人流、物流。如发现现场与施工现场总平面布置图不符，每发现一处，将对施工单位处以500元到1000元的罚款，发生大的功能分区混用或乱堆乱放的，发现一处将对施工单位处以2000元罚款。

3、每周一上午9点监理组织的安全检查，施工单位安全员和生产经理必须准时参加，未请假或未被批准不准时参加处以100元的经济罚款。检查出的问题必须在规定的时间内整改完毕，否则将对施工单位处以500元到1000元罚款；在施工过程中，甲方及监理提出的安全隐患问题，施工单位在规定时间内没有彻底整改的一处罚款500元，拒不整改的将视实际情况给予1000元至3000元的罚款，并停工整改合格后再进行施工；

4、施工单位必须与每位施工人员签订安全生产责任书，甲方及监理将检查责任书签订情况，一人未签订将对施工单位处以100元到500元的罚款；

5、制定门卫管理制度，外来人员严禁进入施工现场，所有进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。如有违反将对施工单位处以每人次100元到200元的罚款；

6、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”，才能上岗；

7、施工单位必须对工人做好安全交底，同时必须提请监理单位现场监督，甲方及监理检查记录，缺少一次将对总承包单位处以500元到1000元的罚款；

8、员工在生产作业和工作岗位发生事故，发生火灾、爆炸事故造成重伤、死亡事故等，施工单位必须立即上报甲方及监理负责人，不得隐瞒，否则视情节轻重将对施工单位处以1000元到2000元的罚款。同时由总承包单位承担一切责任；

9、严格执行冬、雨季施工措施，并做好安全防范工作。如因此造成安全事故视情节轻重将对施工单位处以1000元罚款，且一切责任、后果由施工单位承担；

10、安全员每天必须认真检查各种用电、用水及工程施工中的其他方面的安全事项，每天的安全检查纪录在每周四下午六点前报于监理人员验看。在工程施工时如发生安全问题，应及时上报；

11、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。发现任意拉线接点或者使用电器没有安全插头及开关者，将对施工单位处以500元罚款；

12、不准在施工现场喝酒，酒后严禁进入施工现场，如发现将对施工单位处以200元到500元罚款；

13、工地上严禁打架（包含工人宿舍）。如发现打架者，无论原因先对施工单位处以1000元罚款。情节严重者报送公安机关处理；

14、在施工现场不准打闹，不准赤背、赤脚（或者穿拖鞋）进入施工现场，施工人员着装整齐。违反规定者，发现一次将对施工单位处以200元罚款；

15、生活区及生产区严禁随意乱倒垃圾、乱泼脏水、乱抛杂物，发现一次对施工单位处以50元到100元罚款。工地现场必须每天保证定时或不定时打扫卫生，保证现场清洁，场地未保持清洁将对施工单位处以50元到100元罚款。严禁随地大小便，发现小便一处罚款50元，发现大便一处罚款100元；

16、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态。保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志；

17、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。各种施工机具不得带病作业。如发现带病作业施工机具，必须立即让其停止使用并及时维修。未经维修合格而继续使用，除必须立即清除出工地外，还将对施工单位处以500元到1000元罚款；

18、职工生活设施，符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应应当符合卫生要求。食堂的菜肴要冷、热、生、熟分开，并配备有消毒柜，确保卫生，严防工人食物中毒。厨师应有健康证。职工食堂实行“五、四”制卫生管理，炊事人员定期检查身体，夏季设有防、除蚊蝇设施和措施，有防食物腐烂设施和措施，严把病从口入关。施工现场应保证充足的饮用开水，禁止工人饮用不清洁的生凉水；

19、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，非施工人员不得擅自进入施工现场；

20、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，建立动火制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。施工现场不准抽烟（工地设置吸烟室或者划分一定的安全区域为吸烟区，并配备足够的消防设施），在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃、易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施；

21、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害；

22、现场设沉淀池处理砼搅拌机、砼搅拌车清洗浆水；

23、不得高空抛物，否则发现一次将对施工单位处以500元罚款；

24、不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡，油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，违者对施工单位处以1000元罚款；

25、采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在炎热干燥的天气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等，采用适当的覆盖；

26、为了降低施工中噪声对环境的影响，应采用如下措施：

1、通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少夜间施工的时间和次数；

2、教育工人在砼振捣时不得用振动器长时间振动钢筋；

3、车辆进出现场，由专人指挥，减少或不鸣笛；

27、搞好公共关系的协调工作。做到最大限度地减少施工对周围环境的影响；

28、特殊工种及安全员必须持证上岗；发现一次将对施工单位处以100元到200元的罚款；

29、高空作业人员必须按规定系安全带，严禁穿拖鞋，发现一人次违反规定，将对施工单位处以500元罚款。外脚手架搭设及围护必须符合安全操作规程及有关部门的规定。“四口、五临边”必须按有关标准即出现即防护，未及时进行防护，每拖延一天每处对施工单位处以500元到1000元罚款；

30、施工单位必须定期或不定期检查各处的防火器具是否完好，防火措施是否落实到位，且必须及时将检查结果上报甲方及监理部。在施工现场和工人宿舍必须合理配置灭火器材，防止各类火灾发生。如有违反，甲方或监理可对施工单位处以500元到1000元的罚款；

31、遇有暴雨或六级以上大风，需停止一切室外施工作业，并做好安全防范工作；

32、夜间施工要有良好的照明设施；

33、做好各项特殊作业人员及生产、管理人员的卫生保健工作，实行定期检查，积极预防各种疾病；

34、施工单位要积极给工人参加保险，并及时办理手续；

35、休息室、办公室、宿舍严禁使用电炉取暖、做饭、烧水，严禁使用大功率电器，易燃易爆物品严禁在办公室、休息室、宿舍等处存放，如有违反发现一次将对施工单位处以500元到1000元的罚款；

36、员工吸烟严禁乱扔乱抛烟头，禁火区域严禁吸烟和随意动用明火。木工加工区、木料存放区为禁火区域，上述区域必须配备充足的防火器材，木工加工区刨花、锯末每日要清除一次，禁火区域严禁存放杂物，如有违反每次对总承包单位罚款500元到1000元；

37、施工现场严禁赌博，严禁黄色物品传播，严禁酗酒闹事，严禁从事迷信、淫秽、帮会等违法活动，一经发现将对施工单位处以500元到1000元罚款，且必须将当事人开除出工地；

38、施工现场所有厕所应设适当的位置，平时必须设专人负责打扫卫生；

39、夏季要有防暑降温措施，冬季要有防冻保温措施，现场要配有急救药箱，能临时处置突发急症和人员伤害的急救措施；

40、机械设备要配有规范的操作规程，固定式机械设备操作规程要悬挂在操作处所的醒目处，随时警示操作人员认真遵守并做好预防工作；

41、外租的机械设备和自有的大型设备要由机管人员承办机械进场检查验收手续及安装验收手续。对不符合安全规范要求的设备，严禁投入使用；

42、安全标志牌是警示和提示性专用标志牌，因此悬挂必须有针对性，严禁随意悬挂，如安全标志牌缺少或不到位，每发现一处将对施工单位处50元到100元罚款；

43、各种材料、物品、设备应分类存放，堆放整齐，界限分明，主要材料设置标志牌，表明材料名称、规格、产地。钢材、水泥必须有防雨防潮措施；所有的现场材料未经复试和已复试合格的必须分开堆放。如有违反将对施工单位处以1000元到2000元罚款；

44、施工用脚手架搭设，应按要求编制脚手架搭设方案，经施工单位总工程师审定及监理单位批准签字后方可组织实施，不得随意更改。如遇特殊情况需作部分更改时，需经施工单位总工程师及监理单位签字同意。否则将对施工单位处以每次5000元以上罚款；

45、现场施工用电必须遵守以下要求：

1、现场施工用电必须按照JGJ46—2012发布的施工现场临时用电安全技术规范；

2、施工现场临时用电采用三相五线制“TN—S”接地保护分流，各配电箱实行三级配电两极保护；

3、做到“一机一闸一漏一保护”配电箱安装位置应符合要求，周围无杂物，有门，有锁，有防雨措施；

4、电器线路严禁非电工人员私自拆改搭接，严禁私自安装用电开关和插座；

5、现场所用各种电线做好绝缘处理，做到没有老化、破皮、漏电等现象；

6、每天电工均要对施工现场的用电线路进行检查，发现问题立即解决；

7、必须严格遵守安全用电操作规程的要求。  　

46、施工现场按省级安全文明施工现场管理办法进行现场管理，每月监理、建设单位的联合检查（检查均不少于四次）后，在检查中发现的问题直接追究到当事人，未追究到当事人的追究分管责任人的责任，无分管人员的追究项目经理的责任，视情节严重程度罚款。

47、未尽事宜必须严格按省级安全文明工地施工。

关于施工机械设备的管理办法

1、所有施工机械设备进场前必须提前向监理上报进场计划（包括：拟进场机械的型号/数量/合格证等）经监理同意方可进场。进场机械设备必需与监理批准进场的机械设备相符。

2、施工机械进场后必须报请监理验收，经监理验收批准后方可投入使用。

3、施工单位以及专业施工队伍租赁的外来机械设备均有施工单位实行统一管理，外来设备应有施工单位统一发放的由业主、监理、施工单位联合签名的进场施工许可证；没有办理相关手续的外来租赁设备施工单位和专业施工队伍不得使用。

工程材料

1、施工单位应制定专门措施控制工程材料的质量，并需指定专人，建立相应的工作制度，认真检查进入工地的各种机械设备、建筑材料、装饰材料等施工用的材料的质量（包括甲方采购的材料和专业施工公司购进的材料），并将检查结果登记造册，接受甲方、监理和有关单位的检查，如因施工单位检查不到位，出现不合格产品进入施工工地的，每发现一次将对施工单位处以500元到1000元的罚款；

2、工程材料订货前，由施工单位提取样品向监理部报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。并附有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师同意后按样品订货、购料。

材料到达工地门口后，施工单位自检合格后，必须及时向监理单位上报相关资料，监理工程师验收时如发现不合格材料、资料与材料不符或不是所定材料，将直接对施工单位处以200元到1000元罚款，且要立即退货。工地现场如发现未经验收的材料，将直接对施工单位处以1000元以下罚款，且要立即清除出工地。

所有进场材料监理工程师在报验单上签字同意进场后，需做复试的材料施工单位取样员必须立即请监理单位见证员见证取样，未经见证或合格的复试报告未上报监理部或监理单位未同意使用之前不得使用，否则将给予施工单位1000元至2000元罚款。

如发现工程中使用了不合格材料，除必须拆除清理出工地外，还将对施工单位处以2000元的罚款；

3、复试不合格、不符合设计要求或规范规定的材料，监理下达监理通知后，24小时内必须清除出现场，否则，将给予500元至1000元的罚款。

工程质量

为把本工程建设成为精品工程，结合工程特点以及使用功能，作如下要求：

1、所有专业施工队伍、分包单位必须经过监理部审核，经监理单位认可后方可进场施工，所有管理人员及特殊工种必须持证上岗；如有违反将对施工单位处以100元罚款；

2、各分项工程施工单位必须提前一周向监理部上报施工方案，经监理审核通过后，方可严格按方案施工；如有违反将对施工单位处以1000元罚款；

3、工程中出现的质量事故，不得隐瞒，必须及时向甲方及监理单位汇报，如知情不报将对施工单位处以1000元到2000元罚款；

4、施工过程中必须注意成品保护，如发现砼等构件被人为破坏，造成严重后果的将对施工单位处以300元到500元罚款；

5、必须严格按图纸、各种法律法规、规范要求施工；

6、在施工中，每道工序施工单位必须提前向监理部报验，有监理验收，不经验收或者验收不合格，禁止进行下道工序施工，如有违反将对施工单位处以1000元罚款，且必须返工并请监理单位验收；

7、在施工过程中，甲方及监理巡检时提出的质量问题，在规定时间内没有彻底整改，且未请示监理同意延期整改的，拒不整改的将对施工单位处以500元到1000元罚款；

8、在施工中出现的任何质量缺陷，不允许私自处理，否则，每发现一次将对施工单位处以500元罚款；

9、对构件尺寸偏差超规范要求、构件外观有严重缺陷、梁板墙钢筋未按图纸规范施工、线盒管线预埋及预留洞口未按图纸施工、模板工程未按方案要求进行施工、二次结构未按规范要求施工的，粉刷及地坪施工后空间尺寸偏差超规范要求等发现一处罚款500元；

10、施工单位的作业班组负责人、施工员、专业质量检查员自查自验合格后报监理验收，监理验收合格后方可进入下道工序施工。监理验收时发现重大质量、安全隐患时，第一次提出严肃批评，限期整改，整改后仍未达到要求的对施工单位处以1000元罚款。并整改报监理验收合格后再进行下道工序。

工程进度

建设单位、施工单位、监理单位三方经充分磋商后认为，无计划、不科学的进度对工程质量、对正常管理和施工具有一定的危害性。因此，施工单位应严格按照合同约定的工期，编制切实可行的总进度计划（横道图和网络图），并在此基础上编制节点、年、季、月、周进度计划，该计划上报监理批准后，按计划实施；

坚持在每周监理例会上检查落实计划落实情况，如发生进度滞后或偏差时，施工单位应认真查找原因，由于施工单位原因造成的进度滞后或偏差，施工单位应制定相应的整改措施上报监理审查，连续两周未按计划完成施工任务，第三周仍没有将进度赶上的将对施工单位处以1000元罚款。

关于施工现场扬尘治理的管理制度

根据《大气污染防治法》、《广东省减少污染物排放条例》、《广东省大气污染防治条例》、《广东省建设工程施工安全管理条例》、和《广东省人民政府办公厅关于印发2016年度蓝天工程实施方案的通知》和《广东省人民政府关于印发2016年度蓝天工程实施方案》等法律法规和有关文件精神，为采取切实措施有效控制建筑施工扬尘污染问题，我们作为永恒理想中心工程项目相关责任单位特向管城区政府、管委会扬尘污染管理部门递交了该项目施工扬尘污染治理目标责任书《“蓝天”工程建筑工地扬尘污染治理目标责任书》，要求现场各参建单位扬尘治理相关要求，认真贯彻落实做好施工现场扬尘治理工作，否则将根据有关规定对责任单位进行相应处罚。

关于总承包单位对各专业施工队伍（分包单位）的管理制度

施工单位应制定详细的专业施工队伍、装饰装修队伍进场施工许可管理办法，报监理和业主批准后实施，甲方和监理将根据施工单位的进场施工许可管理办法，检查施工单位的工作，如有不到位的地方，将根据实际情况对施工单位处200元到500元的罚款；

施工单位应认真履行总承包商的责任，制定严格的制度和纪律，采取有力的措施，严格监管专业施工队伍按计划、按进度施工，并按质量规定，要求专业施工队伍（分包单位）精心施工，认真管理，把工程质量管理贯穿到整个施工过程中；

专业施工队伍（分包单位）因施工质量，材料质量等影响工程质量的，施工单位承担总承包协调管理不到位（或失职）等责任。出现上述问题，除酌情扣除施工单位总承包费用外，由此返工的，影响工期的，施工单位承担相应的间接损失责任。

奖罚制度

对工程质量好、进度快、无安全事故的相关单位给予奖励。奖励对象和金额，由甲方、监理方共同检查视具体情况而定。 

本制度罚款不是目的，目的是促进工地加强管理，把各项措施落到实处，形成奖优罚劣的良好施工氛围，要求施工单位项目管理人员各负其责，确保工程质量、进度和安全达标。

按本规定进行的罚款由你施工单位在接到罚款通知单后，在两天内必须上缴罚款，否则将在工程款支付时双倍扣除。

七、降低工程造价的措施

1、 优化施工组织设计

（1） 根据本项目工程特点和外部环境条件，同时结合我单位施工的成功经验、技术管理水平和技术装备等资源条件在进行详细的施工调查后进行施工组织设计优化。切实做到“四保”（保工期、保质量、保安全、保造价）的统一。

（2）加强管理、精心组织施工，对资源进行动态优化，合理安排施工工序，强化施工质保体系，保证施工安全。切实编好施工计划，并随时据实调整，控制投入，杜绝浪费，降低成本，提高效益。

2、推行责任成本制度

（1）认真挖掘内部控制成本的潜力，掌握投入产出的关系，随时对施工全过程进行成本预测和成本控制。定期对实际成本和责任预算进行对比，分析原因，找出差距，采取有效措施使实际成本控制在预算成本之内。每个单项工程结束后，对各项费用进行汇总，并逐项与预算进行比较对照，分析总结经验，不断积累资料，提高全项目成本控制能力。

（2）建立健全内部经济责任制。以经济效益为中心，明确各级人员责、权、利，充分调动全员的积极性。开展多层次多形式的内部承包责任制，完善内部承包责任制的规章制度、指标体系、考核和保证体系。建立一套以降低造价提高经济效益为中心的经济核算制度。使经济核算和责任制度化、规范化和程序化。

（3）全面推行责任成本、挖掘内部潜力，按“谁负责什么就控制什么”的原则，多层次地推行责任成本。把项目责任指标层层分解落实，做到“人人有职责，个个有压力”。

（4）根据本工程施工的特点，切实合理地安排施工，避免窝工，杜绝返工，提高全员劳动生产率。

（5）路基施工切实搞好各工序安排，合理确定路基填筑施工步骤和施工方法。

（6）严格测量三级复核制度，避免因测量事故引起返工。

（7）加强试验、检验工作，正确选用圬工配和比，合理使用外加剂。

（8）搞好临时道路等大临及小临方案的比选，做到合理选址布局，以降低造价。

（9）加强材料管理，堵塞浪费漏洞。对材料要严格按计划采供，避免大量库存占用资金。采购要货比三家，采购产品，质优价廉。

（10）按施组要求合理配置各工点的施工机具，建立机械配件的采购供应点，并做好油水管理工作。努力提高机械利用、完好率。搞好单机成本核算。

（11）采用弹性用工制度，降低工费支出。

（12）加强工地调度指挥协调，合理派车，避免车辆空载或满载，努力降低运输成本。

3、加强经济核算

（1）完善内部施工定额，做到定额先进，符合实际。

（2）制订和完善内部核算价格，包括预制构件、成品、半成品、运输、劳务、材料、租赁等结算价格，并对之实行统一平衡管理。

（3）建立健全信息库，包括价格信息，市场信息，科技信息，做到及时、准确，同时掌握动态因素的准确资料，以便做出相应的措施。

（4）广泛应用计算机进行工程管理，提高工作效率。

（5）定期对干部职工进行培训，不断提高全员的管理水平和业务素质。

（6）坚持科技是第一生产力，应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技来提高效率，降低消耗。

八、售后服务

（一）、成品保护措施

成品保护从一侧面反映了企业的管理水平和职工的素质，也是保证工程质量的重要环节，为此，在各分项工程施工方案中编制成品保护的具体措施是至关重要的。教育施工人员提高成品保护意识，爱惜劳动成果，出现损坏情况视情节轻重予以罚款。安排专人保护，防止被车撞坏。砌筑安装完的工序为防止破坏砂浆强度，完成三天后允许行人通行。在工程完工后，尚未交工之前，安排二人巡视，保护好成品等待交工。如出现成品破坏，及时更换维修。根据工程性质，对成品采取防护、包裹、覆盖、封闭等保护措施，以及合理安排施工顺序来达到保护成品的目的。

1、认真执行上级管理部门颁发的成品保护规定,对全体职工加强教育,发扬各工种之间相互协作精神,尊重别人的劳动成果。

2、合理安排各道工序，减少各工种来回穿插施工，特别要注意工序颠倒，造成对成品的破坏污染。

3、针对各分项工程的特点，编制具体的成品保护措施。

4、各工种完成成品后，派专人看管。

5、开工前组织技术人员、施工人员对地上、地下建筑物进行详细的调查并记录在图纸上，在建筑物上做好明显的标志。施工中设专人负责看护，保证设施完好。

6、施工中对施工完毕的边石采取保护措施，设隔离绳防止行人踏入，需要养生的地方进行覆盖养生。待水泥砼及水泥砂浆达到强度要求后才允许行人走动。

（二）、缺陷责任期内对工程的维护方案

1、工程完工后，首先成立由项目总工为组长、技术干部及有关人员组成的工程竣工维护两制任期的工程维护工作。

2、缺陷责任期内维护组要定期对所有工程项目进行全面、仔细的检查，特别遇暴风、暴雨等人为不可抗拒的自然灾害后，要及时组织检查，对出现的工程要分析原因、登记清楚，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。

3、缺陷责任期内的坐失良机发在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行必须经业主同意。

4、各项缺陷的修复必须符合规范要求，并取得监理工程师和业主代表认可。

5、缺陷责任的维护分两种情况，若因承包人施工质量问题造成缺陷的，由承包人负责，并会同设计院作出修复方案设计，经报业主及监理工程师审批后立即实施，若属设计原因或其它非承包人责任造成的缺陷，承包人要及时上报设计院和业主，并按设计院和业主批复的方案组织维修。

6、本承包人成立的缺陷维修组还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，力求做到完美无缺。

7、本承包人将按照ISO9001系列要求，实行竣工后切实做好安全保护措施和安全警戒工作，进行回访工作，工程交付使用后，仍要不断取得联系，认真听取业主的使用情况及意见。

（三）、质量回访

缺陷责任期终止后，派专人到使用单位进行回访，调查了解各分项工程在使用过程中的质量情况，协助、配合处理使用单位遇到的一些问题，认真履行工程质量责任终身制义务。