从世界排坛商业价值开发较好的意大利、土耳其甚至日本联赛，我们也有很多经验可以借鉴。无论是联赛的体系和赛制，球队的梯队建设还是赛事的商业包装和推广，意大利排球联赛都是世界各国排球联赛中最顶尖的存在。
据了解，意大利的排球联赛全部是按照市场去经营，以竞赛为手段，以盈利为目的。各支俱乐部完全是按照企业的模式经营运作，有着自己的赞助商和主要的合作伙伴，还有着从U12-U18的青年队，再加上网上商店等衍生产业，完全成为了一个独立的经济实体。
作为职业化的联赛，意大利排球联赛在广告收益上有着自己独特的方法。由于意大利的排球俱乐部往往是一个老板买下，多个小股东加盟的股份制俱乐部，所以广告方面的回报就显得极为重要——除了场地内的大logo广告外，在队员的运动衫、海报宣传画上都会有广告的露出。
郎平当时执教摩德纳女排时，每个运动员外套的胸前就有6个小广告，而袖子上则是一边一个。里面的比赛服胸前和背后又是俱乐部的主要赞助企业的广告，再加上肩膀左右，两边袖子，仅仅外套和比赛服上就有14家广告之多。
而事实上，每个俱乐部的实际赞助商和合作伙伴远不止露出的这些——以上赛季A1联赛的冠军科内利亚诺女排为例，就有近百家大大小小的赞助商，其中还包括媒体赞助、基础赞助，还细分为金牌、银牌、铜牌赞助商等等。与之相比，获得了11次中国女排联赛冠军的天津女排却只有一家赞助商，有的队伍甚至没有一个赞助。
除了各俱乐部外，意大利联赛也有着自己的赞助商。2017-2018赛季意大利女排A1联赛中，包括韩国三星在内的11家企业成为了联赛不同级别的赞助商，堪称“百花齐放”。如此多的赞助商，在某种程度上保证了联赛各俱乐部的广告收益，也使得俱乐部在联赛中可以保证运转，并用额外收入开出高薪，吸引更多的高水平运动员。
